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西交《管理决策学》在线作业

阅读:9 更新时间:2022-04-15 21:47:30

西交《管理决策学》在线作业


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1.分析最满意方案的稳定性条件和转折概率是()
A.灵敏度分析
B.状态分析
C.风险分析
D.随机优势分析
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2.如果管理者具有一定的模糊承受力,在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择,那么这一管理者具有( )决策制定风格
A.命令型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
正确答案:false

3.在不确定型决策分析中,常用的决策准则中的等可能准则是19世纪数学家()提出来的。
A.施密特勒尔
B.拉普拉斯
C.奈曼
D.贝叶斯
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4.完全信息的价值应用( )表示。
A.ENGS
B.EVPI
C.EVSI
D.EVI
正确答案:false

5.利用灰数的白化函数将一些统计数据,按照适当的灰类进行归纳整理的方法,称为( )。
A.灰类决策
B.灰色层次决策
C.灰色统计
D.灰色决策
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6.在实施方案过程中,发现原决策方案出现重大失误时采取的的一种补救性决策措施是指()
A.追踪决策
B.序贯决策
C.阿罗决策
D.贝叶斯决策
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7.用()作为衡量风险的尺度
A.度量指标
B.密度函数
C.方差系数
D.方差
正确答案:false

8.管理学中的效用是指()
A.商品或劳务满足人的欲望或需要的能力
B.决策问题的各个可行方案有多种可能的结果值
C.决策者的反应结果值对决策者价值和作用大小的量值
D.满足决策者欲望或需要的能力
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9.以下哪种不属于物元决策模型的建模步骤( )
A.建立物元矩阵
B.建立关联函数
C.评价标准
D.关联标准
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10.决策树分析法的基本步骤有画出决策树形图、( )和修枝选方案。
A.统计结果值
B.计算各状态点的期望值
C.统计各状态点
D.计算各状态点的结果值
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11.AHP方法又称为( )
A.层次权重解析法
B.层次分析法
C.定量分析法
D.定性分析法
正确答案:false

12.风险型决策分析的主要评价指标是()
A.期望结果值
B.效用结果值
C.期望值
D.效用值
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13.如果资产X对资产Y具有二阶随机优势,并且决策者为厌恶风险型,则资产X必定()资产Y。
A.劣于
B.优于
C.等同于
D.二者无关
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14.线性规划(P)及其对偶规划(D)都有可行解,因而都有最优解,并且最优值( )1
A.≤
B.≥
C.≠
D.=
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15.当权衡指标值<0.5时,效用函数的图形是()
A.向右下方倾斜的直线
B.向右上方倾斜的直线
C.上凸曲线
D.下凸曲线
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16.社会经济系统的运动过程均存在三种流量物质流,能量流和()
A.能源流
B.资金流
C.存储流
D.信息流
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17.树型决策法是研究()经常采取的决策方法
A.风险型决策问题
B.确定型决策问题
C.不确定型决策问题
D.随机型决策问题
正确答案:false

18.决策分析的阶段包含两种基本方式:( )
A.定性分析和定量分析
B.常规分析和非常规分析
C.单级 决策和多级决策
D.静态分析和动态分析
正确答案:false

19.风险型决策分析最主要的决策准则是()
A.悲观准则
B.遗憾准则
C.期望值准则
D.折中准则
正确答案:false

20.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?( )
A.确定型决策;各类奖项的数量
B.风险性决策;不需要加其他任何信息
C.不确定型决策;各类奖项的数量
D.不确定型决策;可能购买该奖券的人数
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21.管理的首要职能是
A.组织
B.控制
C.监督
D.决策
正确答案:false

22.管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达( )
A.80%
B.60%
C.40%
D.20%
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23.现有两个所需代价相同的投资,下面说法正确的是( ) 第一方案 获利100万元 可能性60% 损失50万元 可能性40% 第二方案 获利500万元 可能性60% 损失650万元 可能性40%
A.由于这两个方案都有40%的可能失败,所以均不可能获利
B.第二方案的经营风险性要比第一方案大
C.这两个方案的获利期望值都是40万元,所以这两个方案没有什么差别
D.第二方案成功时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第一方案好
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24.激励原理属于( )
A.指导与领导工作的原理
B.人员配备的原理
C.主管人员考评原理
D.主管人员培养原理
正确答案:false

25.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励 ( )
A.首先搞好群众关系
B.毛遂自荐
C.尽展所能
D.公开竞争
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1.目前常用的投资决策方法有( )
A.投资回收期法
B.净现值法
C.贡献收益率
D.内部收益率
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2.常用的状态概率和估计方法有( )
A.频率估计发
B.理论分布估计法
C.分位点估计法
D.其他估计法
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3.强化的方法按强化的手段来划分有( )
A.正强化
B.负强化
C.零强化
D.惩罚
E.学习
正确答案:false

4.信息是决策的要素之一,要求其必须具有较高的
A.准确性
B.完整性
C.完美性
D.时性
E.系统性
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5.未来管理理论的发展方向应该是( )
A.对系统理论的重视
B.现代组织结构的发展
C.对组织中的人性、行为的研究
D.对下属部门活动控制的集中与强化
E.对于变动式的革新管理日益注意
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6.根据决策者对风险的不同态度,可将函数分为()
A.激进型效用函数
B.中立型效用函数
C.冒险型效用函数
D.保守型效用函数
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7.计划按其所涉及的范围,可分为( )
A.战略计划
B.战术计划
C.上层计划
D.中层计划
E.基层计划
正确答案:false

8.一个投资方案的现金流入包括( )
A.投产后的销售收入
B.财务安排的贷款
C.财务安排的拨款
D.其他资金来源(例如设备折旧费)
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9.决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面
A.行动空间
B.状态空间
C.结果空间
D.决策准则
E.信息
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10.贝叶斯决策的基本步骤是( )
A.序贯分析
B.验后分析
C.验前分析
D.预验分析
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11.现代决策分析有如下几个特征( )
A.系统性
B.动态性
C.信息性
D.静态性
正确答案:false

12.多属性决策指标体系设置应遵循的基本原则( )
A.系统性原则
B.可比性原则
C.实用性原则
D.科学性原则
正确答案:false

13.理性行为公理的内容
A.连通性
B.传递性
C.复合性
D.相对有序性
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14.构造目标准则体系应注意的原则( )
A.系统性原则
B.标准性原则
C.可比性原则
D.可操作性原则
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15.内容型激励理论包括( )
A.期望理论
B.需求层次理论
C.公平理论
D.双因素理论
E.激励需求理论
正确答案:false

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1.管理工作中组织是指采取行动,确保组织朝着目标运转
T.对
F.错
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2.结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。
T.对
F.错
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3.对于行动空间来说,决策者只能实行行动空间中的一个行动,不能同时实行两个行动
T.对
F.错
正确答案:false

4.管理科学(Management science)是对与定量因素(quantitative factors)有关的管理问题通过应用科学的方法(scientific approach)进行辅助管理决策制定(aid managerial decision making)的一门学科(discipline)。
T.对
F.错
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5.决策是管理工作的核心,是执行各项管理职能的基础
T.对
F.错
正确答案:false

6.所谓定性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型,通过一种或多种数量方法,求出最好的解决方案
T.对
F.错
正确答案:false

7.结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合
T.对
F.错
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8.管理工作中计划是指制定组织目标,并指明如何实现目标
T.对
F.错
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9.1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书,建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。
T.对
F.错
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10.管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。
T.对
F.错
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