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西交《管理决策学》在线作业

阅读:5 更新时间:2021-02-20 02:53:11

西交《管理决策学》在线作业


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1.分析最满意方案的稳定性条件和转折概率是()
A.灵敏度分析
B.状态分析
C.风险分析
D.随机优势分析
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2.风险型决策分析的主要评价指标是()
A.期望结果值
B.效用结果值
C.期望值
D.效用值
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3.决策树分析法的基本步骤有画出决策树形图、( )和修枝选方案。
A.统计结果值
B.计算各状态点的期望值
C.统计各状态点
D.计算各状态点的结果值
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4.如果资产X对资产Y具有二阶随机优势,并且决策者为厌恶风险型,则资产X必定()资产Y。
A.劣于
B.优于
C.等同于
D.二者无关
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5.( )提出一种描述系统状态转移的数学模型,该模型能够分析系统当前状态并预测未来状态的决策方法 。
A.霍华德
B.萨维奇
C.马尔科夫
D.扎德
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6.定义在结果值集合O上的效用函数,其取值为()
A.0<u(o)<1
B.u(o)>1
C.u(o)≥1
D.0≤u(o)≤1
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7.将各决策指标的相异度量转坏为相应的无量纲的功效系数,再进行综合评价的多指标决策方法是指()
A.相对比较法
B.功效系数法
C.连环比率法
D.理想解法
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8.设有资金P元,年利率为i,按复利计算N年末的本利和为()
A.F(P/F,i,N)
B.P(F/P,i,N)
C.F(F/P,i,N)
D.P(F/P,i,N)
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9.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?
A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次
D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿
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10.在不确定型决策分析中,常用的决策准则中的等可能准则是19世纪数学家()提出来的。
A.施密特勒尔
B.拉普拉斯
C.奈曼
D.贝叶斯
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11.泰罗的科学管理理论出现在( )
A.19世纪末20世纪初
B.20世纪30年代
C.20世纪40年代
D.20世纪60年代
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12.用灰色系统理论建立的模型是灰色模型,简记为( )
A.GM模型
B.M模型
C.MG模型
D.G模型
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13.灰色系统分析的基本方法是( )
A.关联系数分析
B.关联度分析
C.序列分析
D.贯序分析
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14.利用灰数的白化函数将一些统计数据,按照适当的灰类进行归纳整理的方法,称为( )。
A.灰类决策
B.灰色层次决策
C.灰色统计
D.灰色决策
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15.在盈亏决策分析中,盈亏决策分析图的盈利区是指()(其中以横轴代表产销量q,纵轴代表总成本C和总收益R)
A.一区
B.二区
C.三区
D.都不是
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16.在实施方案过程中,发现原决策方案出现重大失误时采取的的一种补救性决策措施是指()
A.追踪决策
B.序贯决策
C.阿罗决策
D.贝叶斯决策
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17.韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是( )
A.个人崇拜式权威
B.理想性一合法权威
C.传统式权威
D.个人情感
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18.现有两个所需代价相同的投资,下面说法正确的是( ) 第一方案 获利100万元 可能性60% 损失50万元 可能性40% 第二方案 获利500万元 可能性60% 损失650万元 可能性40%
A.由于这两个方案都有40%的可能失败,所以均不可能获利
B.第二方案的经营风险性要比第一方案大
C.这两个方案的获利期望值都是40万元,所以这两个方案没有什么差别
D.第二方案成功时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第一方案好
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19.决策分析的基本特点是
A.系统性
B.优选性
C.未来性
D.动态性
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20.管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达( )
A.80%
B.60%
C.40%
D.20%
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21.贡献收益是指()
A.销售收入与固定成本的差额
B.销售收入与变动成本的差额
C.销售利润与固定成本的差额
D.销售利润与变动成本的差额
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22.经营杠杆系数越大表明(    )
A.销售量增加一定的百分比带来的利润增量越大
B.销售量增加一定的百分比带来的利润增量越小
C.销售量减少一定的百分比使利润较少的数量越小
D.贡献收益额与销售利润额的比值越小
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23.菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做( )
A.单一任务结构
B.标准任务结构
C.高任务结构
D.低任务结构
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24.线性规划(P)及其对偶规划(D)都有可行解,因而都有最优解,并且最优值( )1
A.≤
B.≥
C.≠
D.=
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25.盈亏平衡的产销量是使得( )
A.贡献收益刚好补偿总成本
B.贡献收益刚好补偿变动成本的产销量
C.贡献收益刚好补偿总成本的产销量
D.贡献收益刚好补偿固定成本的产销量
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1.一个投资方案的现金流入包括( )
A.投产后的销售收入
B.财务安排的贷款
C.财务安排的拨款
D.其他资金来源(例如设备折旧费)
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2.形成管理外部环境中政治环境的因素包括有( )
A.国家的法律
B.政府机构
C.社会舆论
D.价值观念
E.道德标准
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3.集权的客观要求来源于( )
A.技术发展
B.生产社会化
C.分工精细
D.协作紧密
E.社会化大生产的复杂性和多样性
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4.决策分析的特点有
A.未来性
B.指向性
C.系统性
D.优选性
E.动态性
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5.美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,如( )
A.替代品生产者
B.零售网络
C.用户
D.供应商
E.政府政策
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6.未来管理理论的发展方向应该是( )
A.对系统理论的重视
B.现代组织结构的发展
C.对组织中的人性、行为的研究
D.对下属部门活动控制的集中与强化
E.对于变动式的革新管理日益注意
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7.随机决策的基本特点是( )
A.事态体的比较性
B.状态的随机性
C.决策结果值的随机性
D.决策结果值的效用特性
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8.理性行为公理的内容
A.连通性
B.传递性
C.复合性
D.相对有序性
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9.目前常用的投资决策方法有( )
A.投资回收期法
B.净现值法
C.贡献收益率
D.内部收益率
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10.信息是决策的要素之一,要求其必须具有较高的
A.准确性
B.完整性
C.完美性
D.时性
E.系统性
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11.常用的状态概率和估计方法有( )
A.频率估计发
B.理论分布估计法
C.分位点估计法
D.其他估计法
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12.目标管理的缺点是( )
A.目标管理理论尚未普及和宣传
B.适当的目标不易确定
C.目标是长期的
D.不灵活
E.难以进行成果评价
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13.构造目标准则体系应注意的原则( )
A.系统性原则
B.标准性原则
C.可比性原则
D.可操作性原则
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14.决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面
A.行动空间
B.状态空间
C.结果空间
D.决策准则
E.信息
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15.贝叶斯决策的基本步骤是( )
A.序贯分析
B.验后分析
C.验前分析
D.预验分析
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1.决策准则或选择标准,是决策者用来比较和选择方案衡量标准,是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则
T.对
F.错
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2.目前,世界上比较趋于一致的看法有两种,一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”;另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容
T.对
F.错
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3.管理工作中组织是指采取行动,确保组织朝着目标运转
T.对
F.错
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4.结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。
T.对
F.错
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5.结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合
T.对
F.错
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6.定量分析能力天生存在于管理者的脑袋里,并随着管理者经验的增长而提高。
T.对
F.错
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7.1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书,建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。
T.对
F.错
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8.在随机型决策问题中,决策人无法控制的所有因素,即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素,统称作自然状态
T.对
F.错
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9.在控制理论中,当控制变量为离散型时,控制问题实质上就是决策问题。
T.对
F.错
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10.决策的制定者就是决策的分析者
T.对
F.错
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