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《经营战略管理1468》在线作业2

阅读:9 更新时间:2021-01-13 10:20:04

《经营战略管理1468》在线作业2


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1.五种力量分析属于哪一类分析:
A.内部分析
B.宏观分析
C.中观分析
D.微观分析
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2.快速反应战略是指 ( ):
A.大鱼吃小鱼
B.快鱼吃慢鱼
C.小鱼吃大鱼
D.慢鱼吃快鱼
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3.波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:
A.份额高,增长高
B.份额高,增长低
C.份额低,增长低
D.份额低,增长高
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4.老龄化是对以下那一个环境因素的分析:
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.社会分化环境
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5.属于规范流派的战略学派是:
A.企业家学派
B.定位学派
C.权力学派
D.文化学派
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6.竞争能力又称为 ( ):
A.能力
B.资源
C.独特竞争能力
D.核心能力
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7.价值链分析的最早提出者 ( ):
A.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
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8.并购的动因不包括以下哪项:
A.克服行业壁垒
B.慈善
C.创新
D.降低风险
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9.分析竞争对手的内容不包括:
A.未来目标
B.理论假设
C.能力
D.行业
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10.安索夫认为战略是( ):
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
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11.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.经济环境
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12.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是:
A.宗旨
B.愿景
C.战略目标
D.具体目标
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13.以下属于典型垄断竞争行业的是( ):
A.公共给水部门
B.民航业
C.家电行业
D.农业
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14.根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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15.明兹伯格认为战略是( ):
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
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16.以下属于无形资源的是( ):
A.厂房
B.土地使用权
C.员工忠诚
D.现金
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17.战略实施是指( ):
A.战略控制
B.战略分析
C.战略目标制定
D.战略评价
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18.价值链分析中,类似与直线职能的是 :
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
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19.成本领先战略要注意的问题是:
A.技术障碍
B.竞争模仿
C.国家政策
D.员工满意度
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20.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :
A.企业独有
B.难以确定竞争优势的资源和能力
C.难以复制
D.路径锁定
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1.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
A.错误
B.正确
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2.成本领先战略就是成本最低。
A.错误
B.正确
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3.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
A.错误
B.正确
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4.稀有性是指企业所独有的。
A.错误
B.正确
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5.外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PEST分析。
A.错误
B.正确
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6.战略不是只有一种形成的思路。
A.错误
B.正确
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7.在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。
A.错误
B.正确
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8.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。
A.错误
B.正确
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9.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
A.错误
B.正确
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10.替代品给行业产品的价格定了一个上限。
A.错误
B.正确
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11.核心竞争力就是核心员工。
A.错误
B.正确
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12.完全竞争的竞争类型是有限竞争。
A.错误
B.正确
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13.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
A.错误
B.正确
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14.明兹伯格是加拿大人。
A.错误
B.正确
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15.完全竞争就是完全无竞争。
A.错误
B.正确
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16.差别化战略的难点在于易于模仿。
A.错误
B.正确
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17.集中战略完全与差别化战略无关。
A.错误
B.正确
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18.衰退期要多进行企业并购。
A.错误
B.正确
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19.价值链分析的问题是面面俱到。
A.错误
B.正确
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20.平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。
A.错误
B.正确
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