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管理学概论 形考作业3

阅读:60 更新时间:2021-08-08 02:13:57

管理学概论 形考作业3


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1.工厂中的领班、组长,商场中的主管、学校中的教研室主任,他们属于( )。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.作业人员
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2.( )被称为科学管理之父。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.孔茨
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3.面对日趋激烈的市场竞争,企业必须全面准确的把握环境的现状及将来的变化趋势,做到有效的适应环境并( )。
A.保持组织稳定
B.进行组织调整
C.推动环境变化
D.减少环境变化
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4.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )。
A.边际分析法
B.主观决策法
C.科学决策法
D.定量决策法
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5.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度( )。
A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
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6.领导的实质是( )。
A.用权
B.影响力
C.协调人际关系
D.管理职能
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7.现场控制可以被称为( )。
A.反馈控制
B.前馈控制
C.同期控制
D.预防控制
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8.授权的要求不包括( )。
A.有权有据,“权”“事”相当
B.用人不疑,疑人不用
C.授权适当,监督适当
D.建立合理的组织和管理体系
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9.人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质称为( )。
A.智商
B.情商
C.挫商
D.自我认知
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10.班组长的使命不包括( )。
A.提高产品(服务)质量
B.提高生产(服务)工作效率
C.降低生产(服务)成本
D.增加职工收入
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1.管理方法包括( )。
A.法律方法
B.行政方法
C.经济方法
D.教育方法
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2.内外部环境综合分析的SWOT分析包括四个方面,即( )。
A.S,Strengths,优势
B.W,Weakness,劣势
C.O,Opportunities,机会
D.T,Threats,威胁
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3.定性决策的方法有( )。
A.头脑风暴法
B.专家决策咨询法
C.线性规划法
D.德尔菲法
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4.组织文化的结构由( )构成。
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.管理文化
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5.根据期望理论,激励力的大小取决于( )。
A.效价
B.期望值
C.归属
D.成就
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1.管理自从有了人类集体活动后就开始了。( )
T.对
F.错
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2.环境分析对管理之所以重要,根本原因就在于环境是不断变化的。( )
T.对
F.错
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3.量本利分析法是根据产量、成本、利润三者之间的相互关系,进行综合分析,预测利润,控制成本的一种数学分析方法。通常也称为“盈亏分析法”。( )
T.对
F.错
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4.企业文化会随着企业最高领导人的变动而随时改变。( )
T.对
F.错
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5.领导和管理实际上是同一概念。( )
T.对
F.错
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6.冲突往往会引发严重的后果,因而在组织中应该尽量避免冲突。( )
T.对
F.错
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7.控制更加积极的方式是为了防止问题的发生。( )
T.对
F.错
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8.相互间的信任指每个人对团队的其他成员的品行和能力都确信不疑。( )
T.对
F.错
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9.时间管理就是要把所有的事情做完,并取得效率。( )
T.对
F.错
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10.在确定备选方案时,很重要的一项工作就是减少备选方案的数量。( )
T.对
F.错
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