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东财《管理学X》综合作业

阅读:47 更新时间:2021-07-06 02:18:28

东财《管理学X》综合作业


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1.设置意见箱属于正式沟通中的()。
A.下行沟通
B.上行沟通
C.平行沟通
D.辐射沟通
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2.以下方式是物质性奖励的是()。
A.参与决策
B.休假
C.分红
D.调动工作岗位
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3.在控制的基本过程中,衡量实际工作主要解决的问题是()。
A.衡量什么
B.制定标准
C.如何衡量
D.A和C
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4.预测的方法可以分为()。
A.定量预测法和定性预测法
B.时间序列法和专家意见法
C.线性规划法和投入产出法
D.趋势外推法和回归法
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5.跨文化研究有利于消除()。
A.民族冲突
B.文化差异
C.组织冲突
D.工作障碍
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6.根据赫茨伯格的双因素理论,下面的()因素属于保健因素。
A.工作本身
B.工作条件
C.公认
D.责任
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7.口头沟通存在的最主要缺点是()。
A.反馈迅速
B.书面沟通技巧缺乏
C.没有长久的沟通记录
D.沟通简单
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8.在自上而下的沟通中,组织可以通过()来提高沟通的有效性。
A.改善组织结构
B.改进信息传递速度
C.提高信息明确度
D.以上都对
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9.()不是外部招聘的缺陷。
A.招聘成本大
B.容易造成“近亲繁殖”
C.进入角色慢
D.甄选难度大、时间长
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10.当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行()。
A.社会义务
B.社会响应
C.社会责任
D.经营活动
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11.管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人,最好形成文字;而如果你想批评某人,那么只需要打个电话说一下就可以完事了。”按照这种主张,不同的强化方式应采取沟通方式的是()。
A.正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式
B.正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式
C.正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式
D.正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式
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12.()不是确定性决策必须满足的条件。
A.明确的目标
B.确定的自然状态
C.各自然状态出现的概率
D.备选方案的效用值
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13.职能制组织结构的最大缺点是()。
A.横向协调差
B.多头领导
C.不利于培养上层领导
D.适用性差
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14.促使人们去做某件事的激励力的大小,取决于()。
A.目标价值
B.实现目标的可能性
C.前两者的乘积
D.前两者之和
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15.以下是实际所观察到的某些领导的行为表现:①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意见并做出决策;⑥规定界限但由集体做出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当的分类是()。
A.①②属于专制式,③④⑤属于参与式,⑥⑦属于民主式
B.①属于专制式,②③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式
C.①②属于专制式,③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式
D.①②属于专制式,③⑤属于民主式,④⑥⑦属于放任式
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16.构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是()。
A.科学和技术
B.先进的科学和先进的技术
C.技术和人才
D.先进的管理和先进的科学技术
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17.认为母公司工作方式和惯例最好的管理者属于()。
A.多国中心主义
B.区域中心主义
C.本国中心主义
D.全球中心主义
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18.业务层战略的工作重点应该是()。
A.提高企业的资源利用率,从资源中获得最大的生产率
B.确定组织应该从事的事业组合
C.在所从事的行业中赢得竞争优势
D.设计职能部门应该如何工作
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19.一般认为管理职能学派的创始人是()。
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克
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20.如果一家企业内部经营状况不佳,同时又面临着外部同类企业的威胁,那么该企业此时可采用()。
A.增长型战略
B.多元化战略
C.紧缩型战略
D.稳定型战略
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1.下列不属于津贴项目有()。
A.年终奖金
B.交通津贴
C.股权
D.出差补助
E.延期支付
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2.常见的绩效评估方法有()。
A.比较法
B.平衡计分卡法
C.360度绩效考评法
D.关键绩效指标法
E.行为定位评估法
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3.有效的管理幅度设计应考虑的影响因素包括()。
A.管理工作的内容和性质
B.下属人员的空间分布情况
C.下属管理人员的意愿
D.组织变革的时间
E.信息沟通的情况
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4.制约组织文化形成的因素有()。
A.经济体制
B.社会文化
C.组织所处地理位置
D.政治体制
E.科学技术与生产力发展水平
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5.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任()。
A.建立医院
B.设立便民店
C.向市民提供职业教育的机会
D.开设分厂
E.积极参与当地社会团体发起的各种活动
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6.下列情况下,不适合使用单向沟通的有()。
A.时间比较充裕,但问题比较棘手
B.下属对解决方案的接受程度至关重要
C.上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事
D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
E.组织规模比较小时的沟通
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7.与传统的集体决策相比,德尔菲法具备()等特点。
A.匿名性
B.价值性
C.确定性
D.统计性
E.有效性
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8.管理的科学性强调()。
A.管理具有系统性
B.管理学是完整独立的学科
C.管理具有实践性
D.管理具有艺术性
E.管理具有随机性
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9.现代管理理论中的代表学派有()。
A.管理过程学派
B.科学管理学派
C.社会系统学派
D.社会—技术系统学派
E.决策理论学派
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10.需要层次理论中,把人的需要分为()几个层次。
A.生理的需要
B.友爱和归属的需要
C.尊重的需要
D.安全的需要
E.自我实现的需要
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11.根据公司在目标市场中所处的地位,可将他们分为()。
A.市场领导者
B.市场模仿者
C.市场补缺者
D.市场跟随者
E.市场挑战者
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12.下面说法正确的有()。
A.在信息时代,由于环境的进步和被领导者的成熟,不再需要领导者了
B.没有最好的领导者,只有符合领导情境与被领导者要求的领导者
C.领导理论是千变万化的,但仍然可以通过领导三要素来分析
D.领导者要注意工作和组织的需要,也要注意下属的情感和社会需要
E.领导者和管理者两者是不可分离的
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13.下列说法正确的有()。
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B.在双向沟通中,接受者理解信息和发送者意图的准确程度大大提高
C.在双向沟通中,接受者和发送者都比较满意自己对信息的理解
D.接收者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通
E.双向沟通的噪音要比单向沟通小得多
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14.计划有不同的分类,如果从组织职能角度划分,计划可以分为()。
A.财务计划
B.生产计划
C.具体计划
D.指导性计划
E.营销计划
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15.按照预算内容,可分为以下几种()。
A.收支预算
B.产品产量预算
C.基本建设费用预算
D.现金预算
E.资产负债预算表
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16.伦理决策的原则一般包括()。
A.功利主义原则
B.个人主义原则
C.集体主义原则
D.道德-权利原则
E.公正主义原则
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17.下列各项中属于物质层的组织文化的有()。
A.厂容厂貌
B.意识形态
C.产品形象
D.职工风貌
E.厂歌厂旗
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18.下列表述可以作为公司核心价值观的有()。
A.花更多的时间使顾客满意
B.人员是我们的力量之源
C.尊重个人的首创精神和个人成长
D.以科技和创新改善生活
E.诚实与正直
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19.古典管理理论的代表人物有()。
A.泰勒
B.法约尔
C.德鲁克
D.韦伯
E.马斯洛
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20.()是企业公司层所考虑要采取的战略。
A.稳定型战略
B.增长型战略
C.紧缩型战略
D.一体化增长战略
E.公司业务组合矩阵
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