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《企业战略管理》21春平时作业2

阅读:15 更新时间:2021-09-11 02:18:55

《企业战略管理》21春平时作业2


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1.家庭成员朋友邻居属于
A.次要群体
B.首要群体
C.向往群体
D.非成员群体
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2.1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的
A.产品竞争优势
B.破产的可能性
C.行业竞争程度
D.宏观经济风险
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3.按照《价格法》规定,由经营者自主制定,通过市场竞争形成的价格.其管理形式属于
A.经营者定价
B.政府定价
C.政府指导价
D.市场调节价
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4.在计算机集成制造系统(CIMS)中包括四个分系统。其中的( )是用来实现信息流对物流的控制和完成物流的转换的。
A.管理信息分系统
B.技术信息分系统
C.制造自动化分系统
D.计算机辅助质量管理分系统
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5.当公司的盈余和现金流量波动都比较剧烈时,采用( )最佳。
A.剩余股利政策
B.定额股利政策
C.变动的股利政策
D.正常股利加额外股利的政策
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6.不正当竞争行为的最主要民事责任形式是
A.停止侵权
B.消除影响
C.没收非法所得
D.损害赔偿
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7.管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是
A.给职工以激励约束
B.可以提高企业组织效率
C.为决策者提供动力
D.给消费者提供产品
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8.公司歇业应当办理
A.开业登记
B.变更登记
C.注销登记
D.营业登记
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9.造成新的竞争格局的两大主要因素是
A.技术的缓慢变化和通货膨胀的加剧
B.技术的飞速进步和全球经济的出现
C.竞争的加剧和关税纳降低
D.资金可用性的增加和竞争的加剧
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10.组建企业领导班子,要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能,应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了
A.选择主要领导原则
B.精干高效原则
C.合作和谐原则
D.优化组合原则
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1.在员工非自愿流动中,决定人际公平有关的因素有
A.公开性
B.原则性
C.解释
D.社会敏感性
E.人情味
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2.战略控制与作业控制有很大的不同,具体来说,两者区别体现在
A.执行主体不同
B.开放程度不同
C.控制目标不同
D.控制目的不同
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3.与个人在组织中所扮演角色有关而影响员工工作满意度的因素是
A.角色模糊
B.角色退出
C.角色重要性
D.角色冲突
E.角色超载
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4.下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有
A.竞争对手时常更换
B.行业已进入成熟期
C.行业的退出壁垒较高
D.企业拥有稀缺资源
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5.影响促销组合的因素包括
A.产品类型
B.促销策略
C.购买准备阶段
D.所需资金
E.产品生命周期
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1.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
A.错误
B.正确
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2.进入成熟期后,产业产量(或销售量)的增长速度下降,各企业还要保持其自身的增长率就必须扩大其市场占有率,从而使产业内企业竞争加剧,这是一种全球性产业中的竞争战略。
A.错误
B.正确
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3.战略的核心是公司的发展方向与对未来环境的适应性。
A.错误
B.正确
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4.作为创建企业核心能力主要活动的技术创新具有不确定性、时滞性、复杂性、累积性等特征。
A.正确
B.错误
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5.产品差异化的方法限于三种主要的方法。
A.错误
B.正确
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6.差异化实施者的溢价低于成本领先者的溢价。
A.正确
B.错误
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7.价值链内在的有机联系是公司价值活动的重点,但要实现预期的价值目标必须考虑公司外部的价值链。
A.正确
B.错误
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8.如果购买者转换供方的成本大,则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。
A.正确
B.错误
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9.产品生命周期一般分为导入期,成长期,成熟期三个阶段.
A.正确
B.错误
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10.在分析收益性指标时,进行边际利润分析,目的是为了查明经营安全率和确定目标销售量。
A.正确
B.错误
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