问道深山去,听禅紫气来。

管理学 形考作业2

阅读:33 更新时间:2021-08-19 02:34:32

管理学 形考作业2


------------------------
1.人员选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员;根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人员配备的(  )原则。 
A.任人唯贤
B.程序化、规范化
C.因事择人、因材器使
D.量才使用、用人所长
答案请点我要此答案,或联系QQ

2.一般认为管理过程学派的创始人是( )。 
A.法约尔
B.韦伯
C.泰勒
D.巴纳德
答案请点我要此答案,或联系QQ

3.( )于1916年出版《工业管理与一般管理》,构建了管理研究的基本框架。
A.巴贝奇
B.法约尔
C.泰勒
D.韦伯
答案请点我要此答案,或联系QQ

4.( )指两个或两个以上的人围绕一个共同目标并经过有意识的、处于系统关系的物的要素、人的要素和社会要素组成的有机整体。
A.正式组织
B.非正式组织
C.市网络组织
D.共享组织
答案请点我要此答案,或联系QQ

5.由于冲突主体内部或冲突主体之间存在不一致的看法、想法和思想而导致的冲突,这是( )。
A.认知冲突
B.人际冲突
C.目标冲突
D.情感冲突
答案请点我要此答案,或联系QQ

6.

5.( )原则是决策要能适应组织调整或外部变化,管理者即时获取所需信息,从而及时采取行动
A.
重要性原则
B.
准确性原则
C.
灵活性原则
D.
等概率原则
答案请点我要此答案,或联系QQ

7.组织文化是一种抽象的意识范畴,是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念,这是组织文化的( )特征。
A.系统性
B.精神性
C.相对稳定性
D.融合性
答案请点我要此答案,或联系QQ

8.系统原理的内涵不包括( )。
A.每一个需要处理的管理问题都是系统中的问题
B.管理必须有层次
C.管理工作须有开发观点
D.管理工作是“依靠人的管理”
答案请点我要此答案,或联系QQ

9.在用人时不能求全责备,管理者应注重发挥个人的长处,这是( )原则。
A.任人唯贤
B.程序化、规范化
C.因事择人、因材器使
D.用人所长
答案请点我要此答案,或联系QQ

10.(   )是调整组织运作方式,往往波及许多变革计划,如大规模经营转向等。
A.演化
B.适应
C.改造
D.革命
答案请点我要此答案,或联系QQ

------------------------
1.知识创新的五个阶段(      )。
A.共享隐性知识阶段
B.创造新概念阶段
C.证明概念阶段
D.构建原型阶段
E.选项内容知识层次交叉阶段
答案请点我要此答案,或联系QQ

2.从组织层面,沟通可分为( )。
A.言语沟通
B.非言语沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
答案请点我要此答案,或联系QQ

3.组织创新的内容包括(      )、结构创新、文化创新等。
A.变革组织结构
B.创新组织人才配备
C.构建创新型组织
D.制度创新
答案请点我要此答案,或联系QQ

4.巴纳德认为,企业是一个协作系统,需具备三个要素,即( )。
A.共同的目标
B.协作的意愿
C.信息沟通
D.有效沟通
答案请点我要此答案,或联系QQ

5.口头沟通是借助口头语言进行的信息传递与交流,如( )。
A.演讲
B.讨论
C.电话联系
D.报告
答案请点我要此答案,或联系QQ

------------------------
1.激励因素,属于和工作本身相关的因素,包括:工作成就感、工作挑战性、工作中得到的认可与赞美、工作的发展前途、个人成才与晋升的机会等。当人们得到这些方面的满足时,会对工作产生浓厚的兴趣,产生很大的工作积极性。
A.对
B.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

2.目标管理的本质,是上级和你一起来理解公司的目标,一起来制定你的业绩目标。在这个过程中,你是主角,然后你来努力。( )
A.对
B.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

3.6σ的宗旨是消除无增值活动,缩短生产周期,提高客户的满意度。( )
A.对
B.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

4.作为创新的一种基本特征,管理创新具有企业家精神,或称为创业精神。(  )
A.对
B.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

5.战略合作伙伴之间更容易达成共识,建立更加紧密的合作关系。( )
A.对
B.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

6.作业控制是为了保证各项作业计划的顺利而进行的一系列工作。( )
A.对
B.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

7.从根本上进行过程控制优化的方法被称为业务流程再造,就是从顾客的需要出发,重新整合企业资源,形成跨越职能部门边界、直达客户的横向的业务流程体系,达到更好、更省、更快的目的。( )
A.对
B.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

8.投资预算管理,是指企业对日常发生的各项基本活动预算的管理,主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、推销及管理费用预算等。( )
A.对
B.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

9.确定控制标准,即“控制标准的确定方法”,可以用统计计算法、经验估计法、工程方法等来确定可考核目标,这些目标包括时间标准、生产率标准、消耗标准、质量标准和品质标准等。( )
A.对
B.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

10.选择控制对象,即明确“控制什么”,基于资源等的限制,需要重点控制那些对实现组织目标成果有重大影响的因素。( )
A.对
B.错
答案请点我要此答案,或联系QQ

尝试在线代写作业

推荐信息