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20秋学期(1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业

阅读:15 更新时间:2020-11-12 10:50:28

20秋学期(1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业


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1.从20世纪( )中期开始,日本经济进入成熟时期,增长速度显著减慢,企业间竞争加剧。
A.70年代
B.80年代
C.90年代
D.50年代
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2.( )一般是资本密集型的,因而具有更高的薪酬支付能力。
A.大企业
B.小企业
C.中企业
D.新企业
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3.职能薪酬制是按照员工所具备的与完成某种( )工作所要求的相应工作能力确定薪酬的一种薪酬制度,即员工的职务决定薪酬。
A.职位高低
B.技能等级
C.管理等级
D.职位等级
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4.人才的激烈竞争必然引发薪酬的剧烈震荡,从而导致( )价格的节节攀升。
A.矿产资源
B.生态资源
C.人力资源
D.物资资源
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5.关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是( )考核方法。
A.薪酬绩效
B.企业绩效
C.员工薪酬
D.系统绩效
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6.如果企业没有对( )进行科学有效的预算,那么就有可能会影响企业经营的稳定性和效率。
A.成本
B.费用
C.绩效
D.薪酬
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7.( )已成为保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。
A.绩效管理
B.薪酬管理
C.企业管理
D.绩效考核
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8.一般说来,在确定( )时,组织的员工可以分为技术工人、非技术工人以及管理与专业技术人员类。
A.技能薪酬
B.能力薪酬
C.岗位薪酬
D.职能薪酬
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9.( )取决于企业里的员工人数和他们相应的工作时数,通过控制这两个要素来控制薪酬成本可能是最为简单和最直接的一种方法。
A.生产量
B.用工量
C.雇用量
D.招工量
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10.马斯洛的需要层次理论认为,人的行为是受到( )的激励的。
A.外部压力
B.内在需要
C.外在环境
D.内部条件
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11.企业( )是指企业自主决定向本企业员工提供的一些福利项目,但这里特指物质性福利。
A.员工福利
B.浮动奖金
C.自主福利
D.加薪福利
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12.绩效考核也要坚持“公开、公正、公平”。对考核的过程、( )和考核的结果都要公开,同时要允许员工申诉员工申诉,并为之提供便利。
A.考核的规则
B.考核的结论
C.考核的指标
D.考核的效果
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13.要注意( )的适时修改与调整,以保持其效用。它是由有关法律法规保障的,企业员工人人应该享有,故不能弹性化。
A.薪酬福利
B.核心福利
C.法定福利
D.员工福利
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14.( )是一项非常繁琐的工作,需要花费大量的人力。大多数企业都没有合格的员工从事这项工作。
A.市场调查
B.薪酬调查
C.产品调查
D.企业调查
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15.( )是以劳动者自身条件(技术、业务水平及体质、智力)为主来反映劳动者质量差别的一种薪酬等级制度的形式。
A.技能薪酬
B.能力薪酬
C.岗位薪酬
D.职能薪酬
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16.( )是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。
A.工作分析
B.薪酬管理
C.绩效考核
D.技能分析
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17.与组织相关的战略有四个层面:社会的、( )、运营的和职能的的。
A.政府的
B.员工的
C.公司的
D.企业的
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18.( )误差是指考核者把被考核者与自己对比,并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。
A.习惯对比
B.自我对比
C.他人对比
D.近因对比
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19.薪酬水平是指企业支付给不同( )的平均薪酬。
A.干部
B.岗位
C.职位
D.员工
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20.从某种程度来说,( )薪酬是刚性的,并非一成不变。
A.基本
B.浮动
C.可变
D.绩效
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21.对德方面的考核,主要是考核员工的( )和责任心,以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。
A.工作信心
B.敬业精神
C.忠诚度
D.积极性
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22.( )在考评员工时过严或过松会带来过低或过高的评价结果。
A.负责人
B.厂长升
C.管理者
D.主任
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23.( )与绩效加薪一样,它与绩效直接挂钩,在绩效和薪酬之间建立起了这种直接的联系,对于员工具有很强的激励性。
A.固定薪酬
B.间接薪酬
C.浮动薪酬
D.可变薪酬
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24.员工福利能有效地吸引和保留优秀员工,培养员工的( )。
A.信心
B.忠诚度
C.敬业精神
D.积极性
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25.设计宽带薪酬时要考虑到,工作的性质对( )的选择具有重大影响。
A.薪酬制度
B.支付模式
C.薪酬模式
D.分级模式
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26.( )也称业绩、成就,反映的是员工通过自己的努力达成的对组织有价值的结果。
A.评价
B.绩效
C.奖励
D.目标
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27.绩效管理是以绩效考核制度为基础的人力资源管理的子系统,是一个有序的复杂的( )过程。
A.考核总结
B.年终考核
C.管理活动
D.聘用人员
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28.与业绩相关的人力资源活动包括( )决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。
A.营销战略
B.薪酬战略
C.产出水平
D.创造战略
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29.目标管理有助于改进( )的职责分工。
A.市场结构
B.运营结构
C.薪酬结构
D.组织结构
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30.现代管理理念所要求的全面( )的实质是通过强调对人力资源投入产出效益的管理,提高企业人力资源管理的科学性和有效性。
A.薪酬管理
B.企业管理
C.成本管理
D.绩效管理
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1.绩效考核更多的是( )的考核,总结事态( )对( )的问题进行( )。
A.当前的
B.发生后
C.历史
D.事后结果
E.评定
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2.智力资本已成为获取( )、( )和经济成就的关键因素,而( )是创造智力资本的途径。
A.生产力
B.竞争力
C.员工培训
D.胜任力
E.绩效考评
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3.在选择咨询机构时,要慎重,应遵守( )、( )、( )原则选择。
A.信誉高
B.业绩好
C.业绩好
D.节约性
E.合理性
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4.( )不但是( )提供给( )的经济收益,也是企业自身成本的支出。
A.薪酬
B.组织
C.员工
D.企业
E.部门
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5.绩效辅导是绩效管理中最重要的环节,绩效管理就是沟通、( )、( )。
A.沟通
B.反馈
C.再沟通
D.面谈
E.再反馈
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6.所谓( ),就是员工的积极性和工作中的敬业精神,主要指员工的工作( )性、( )性、( )性、纪律性和出勤率。
A.勤
B.积极
C.创造
D.主动
E.德
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7.不同的企业因其( )、( )、( )、支付能力等因素制约有高低不等的薪酬水平,也在劳动力市场和产品或服务市场上有大小不同的竞争力。
A.绩效标准
B.行业特征
C.市场环境
D.薪酬战略
E.市场目标
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8.激励的过程并不复杂。人的一切行为总是由其全部需要结构中( )、( )的需要所支配的,这种需要就是( )。
A.最重要
B.最关注
C.最强烈
D.实际需要
E.优势需要
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9.所谓企业薪酬制度,就是管理者对薪酬管理运行的( )、( )、( )和手段的选择,也称薪酬组合方案。
A.计划
B.目标
C.任务
D.途径
E.标准
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10.传统的人事管理是一种( )、( )、( )的事务性管理,它主要着眼于员工行为表现结果的记录。
A.静止的
B.动态的
C.滞后的
D.记录式
E.实时性
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11.最核心的薪酬战略要素有( )、( )、( )、薪酬文化和薪酬管理五个部分。
A.薪酬制定
B.薪酬基础
C.薪酬支付
D.薪酬水平
E.薪酬结构
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12.( )不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性,而且实现了( )与( )的协调统一。
A.行为观测表
B.平衡计分卡
C.评估体系
D.控制体系
E.考核体系
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13.由于经营环境的不确定性和市场变化速度的加快,在( )上,企业已经难以向员工做出( )哪怕是( )的承诺。
A.职业保障
B.终身雇用
C.临时雇用
D.长期雇用
E.短期雇用
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14.要想使企业的薪酬管理顺利执行,最关键的一点是在企业制定和执行( )方案的时候,进行有效的( ),争取员工的信任。
A.考核
B.考评
C.薪酬
D.奖励
E.沟通
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15.工资调查的实施一般可分为( )、( )、( )、( )等四个步骤。
A.绩效考核
B.调查目的
C.调查内容
D.调查渠道
E.调查范围
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16.薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、( )、( )和( )六个方面。
A.薪酬奖励政策
B.选择薪酬政策
C.薪酬额度控制标准
D.制定薪酬计划
E.调整薪酬结构
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17.任何企业的( )都带有一定的( )和( ),薪酬政策也不例外。
A.管理活动
B.市场活动
C.连贯性
D.发展性
E.间断性
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18.( )是人力资源投资的重要方式,它可以使( )增值,是企业发展的一项( )任务。
A.企业文化
B.培训开发
C.薪酬管理
D.人力资源
E.战略性
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19.常见的股票所有权计划有( )、( )、( )三类。
A.买股计划
B.现股计划
C.期股计划
D.期权计划
E.持股计划
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20.企业所处的( )背景发生了如此重大变化,( )实践也必然会相应的随之有所改变。
A.经营战略
B.社会经济
C.管理模式
D.生产方式
E.经营管理
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