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东财《工程项目管理》单元作业一

阅读:21 更新时间:2021-10-11 10:08:12

东财《工程项目管理》单元作业一


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1.下列()不属于项目评估的类别。
A.审批部门评估
B.编制单位评估
C.银行评估
D.项目主管部门评估
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2.业主根据实际情况将工程项目在分解后,由业主分别委托几家承包单位来进行建造的方式是()。
A.平行承发包模式
B.项目总承包模式
C.CM模式
D.承包联营模式
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3.下列()不是甲方的组织机构。
A.指挥部制
B.建设单位自组织方式
C.交钥匙管理方式
D.混合工作队式
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4.下列()不是事业部制的缺点。
A.由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义
B.一定程度上增加了费用开支
C.对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控的情况
D.职能部门之间的协作和配合性较差
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5.在实施阶段,范围确认的结果是()。
A.项目总体计划
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.项目的实体成果
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6.下列属于生产运行期的工作的是()。
A.工程设计
B.制订年度建设计划
C.资金回收与增值
D.施工准备与工程施工
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7.下列属于乙方组织结构的是()。
A.工程建设监理制
B.建设单位自组织方式
C.交钥匙管理方式
D.混合工作队式
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8.下列属于甲方组织机构的是()。
A.工程建设监理制
B.混合工作队式
C.部门控制式
D.矩阵式
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1.进行组织结构设计时,属于统一指挥原则的有()。
A.任何一级组织只能有一个负责人
B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥
C.下级只能向直接上级请示工作
D.上级可以越级进行检查工作
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2.按照项目管理协会PMI的定义,下列属于项目范围管理的内容的有()。
A.项目范围计划
B.项目范围定义
C.项目范围确认
D.项目范围变更控制
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3.下列属于工程项目策划基本原则的有()。
A.系统策划原则
B.切实可行原则
C.时机效果原则
D.集中策划原则
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4.工程项目范围确定的依据包括()。
A.项目建议书
B.项目功能描述文件
C.相关法律法规
D.同类项目的经验
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5.项目范围通常由如下()工作组成。
A.专业工作
B.管理工作
C.行政工作
D.进度控制工作
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6.工程项目范围变更控制的依据有()。
A.工作范围描述
B.变更令
C.工程项目进度计划
D.进度报告
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7.下列属于投资建设期的工作的有()。
A.工程设计
B.制订年度建设计划
C.施工准备与工程施工
D.竣工验收并交付使用
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8.在准备阶段,范围确认的结果有()。
A.项目总体计划
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.项目的实体成果
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9.下列属于工程项目管理具体职能的有()。
A.决策与计划
B.组织与指挥
C.控制与协调
D.教育与激励
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1.工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等,建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。()
T.对
F.错
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2.一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划,就不可能实现其目标。()
T.对
F.错
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3.在工程项目中,大多数的矛盾、争执、损失都发生在界面上。()
T.对
F.错
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