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东财《供应链管理X》综合作业

阅读:30 更新时间:2020-07-22 14:33:55

东财《供应链管理X》综合作业


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1.供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑,只能以强调( )作为管理职能实施的基础。
A.合作和签订契约
B.谈判
C.意愿
D.激励
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2.供应契约参数的类型不包括( )。
A.领导层的确定
B.激励方式
C.订货承诺
D.决策权的确定
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3.供应链管理是一种( )的管理思想和方法。
A.集成
B.松散
C.积极
D.消极
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4.每一条供应链的目标是( )。
A.整体价值最大化
B.整体成本最小化
C.整体收益最大
D.整体资金规模大
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5.供应链环境下的业务流程重构重视( )。
A.企业
B.部门
C.职能
D.流程
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6.( )是将宽度不等的多个黑条和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息的图形标识符。
A.Intranet
B.EDI
C.射频识别
D.条形码
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7.传统供应链的衔接不确定性普遍存在,集中表现在企业之间的( )现象。
A.相互敌对
B.信息孤岛
C.相互信任
D.相互合作
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8.传统采购模式的目的是为了( )。
A.满足客户订单
B.补充库存
C.改善与供应商的关系
D.以上都不是
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9.业务流程重构(BPR)提供了价值链流程优化的可行手段,它是以( )为导向。
A.职能
B.信息
C.业务流程
D.需求
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10.网络中介是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的( )环境中。
A.互联网
B.物联网
C.局域网
D.城域网
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11.协同计划、预测和补给的特点是( )。
A.共享、规划、激励和补货
B.协同、规划、激励和补货
C.协同、规划、预测和补货
D.共享、规划、预测和补货
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12.缓解物料齐套比率差的方法是( )。
A.第三方物流配送模式
B.基于价值链的运作模式
C.第四方物流配送模式
D.基于集配中心的运作模式
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13.库存的弊端不包括( )。
A.物料本身占用大量的资金
B.影响企业利润
C.增加订货周期
D.库存掩盖了生产经营中的各种矛盾
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14.建立供应链合作关系的前提条件是( )。
A.建立质量控制体系
B.了解对方的企业文化
C.最高管理层的支持
D.了解对方的企业结构
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15.供应链管理的基本思想不包括( )。
A.非核心业务都采取外包的方式委托给业务伙伴
B.以顾客满意度作为目标的服务化管理
C.以顾客满意度作为目标的服务化管理
D.在没有风险的前提下进行合作
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1.E–供应链包括的三个基本元素是( )。
A.应用系统
B.物联网技术
C.信息集成
D.企业间的可视性
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2.供应链管理下的计划运行环境是( )。
A.不确定的
B.确定的
C.动态的
D.静态的
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3.射频识别系统由( )组成。
A.信号发射机
B.信号识读器
C.编程器
D.条形码
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4.供应链管理环境下,根据合作伙伴在供应链中的( ),可将合作伙伴分为有影响力的合作伙伴、战略性合作伙伴、普通合作伙伴和竞争性合作伙伴。
A.增值作用
B.忠诚程度
C.竞争实力
D.信誉程度
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5.供应链是一个网络系统,由( )组成。
A.供应商
B.供应商的供应商
C.用户
D.用户的用户
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6.供应链合作伙伴综合评价与选择的步骤包括( )。
A.分析市场竞争环境
B.建立合作伙伴选择目标
C.建立合作伙伴评价标准
D.合作伙伴参与
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7.实施VMI的条件包括( )。
A.上下游企业战略的高度一致
B.必要的信息技术支持
C.雄厚的企业资本
D.合理的风险防范机制
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8.供应链合作伙伴选择的评价准则包括( )。
A.全面抽象性
B.简明科学性
C.稳定可比性
D.灵活可操作性
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9.传统企业库存管理模式存在的问题包括( )。
A.缺乏供应链的整体观念
B.库存管理的思想落后
C.低效率的信息传递系统
D.不确定的订单状态数据
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10.建立供应链合作关系的前提条件是( )。
A.最高管理层的支持
B.企业间良好的沟通
C.了解对方的企业文化
D.相互间的信任关系
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11.传统企业“金字塔”型组织结构的特点是( )。
A.职能部门多
B.层次少
C.职能部门少
D.层次多
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12.VMI的局限性包括( )。
A.VMI上下游企业的协作水平有限
B.VMI对于企业间的信任要求较高
C.VMI的框架协议虽然是双方签订,但上游企业处于主导地位
D.VMI的框架协议虽然是双方签订,但下游企业处于主导地位
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13.对于基于供应链的采购管理模型,实现的关键有( )。
A.畅通无阻的信息交流
B.良好的企业组织结构
C.供应商的承若
D.与供应商制订的长期合作契约
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14.供应链管理的关键技术问题有( )。
A.如何实现不同企业文化的融合
B.如何进行企业间的流程控制
C.如何实现企业间的信息共享
D.如何实现企业间的协同工作
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15.判断供应契约是否有效,主要在于( )。
A.是否提高企业声誉
B.是否拥有良好的利润分配条款
C.是否易于管理和操作
D.是否拥有良好的协调条款
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16.与传统运作相比,延迟制造能够降低( )的不确定性。
A.品种
B.数量
C.品质
D.环境
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17.对于准时采购,在选择供应商时,应重视( )。
A.长期合作
B.短期合作
C.单源供应
D.多源供应
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18.曲棍球棒现象对公司运营的影响有( )。
A.销量不增加
B.管理成本增加
C.虚假销量
D.奖金支出增加
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19.业务流程重构的核心内容包括( )。
A.根本性
B.彻底性
C.流程性
D.戏剧性
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20.联合库存管理是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业( )的库存管理模式。
A.共同进步
B.权利责任平衡
C.风险共担
D.相互监督
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1.供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于企业内部。( )
T.对
F.错
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2.供应链管理环境下每个节点企业的生产计划决策都受到其他企业生产计划决策的影响。( )
T.对
F.错
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3.传统采购模式中供需关系是长期的合作关系。( )
T.对
F.错
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4.供应链管理环境下,下游企业无法了解到上游企业的生产进度。( )
T.对
F.错
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5.与MP模式相比,MC模式的产品生命周期更长。( )
T.对
F.错
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