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《管理学原理(1)2034》21秋在线作业2-00001

阅读:58 更新时间:2022-01-10 02:02:58

《管理学原理(1)2034》21秋在线作业2-00001


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1.下列哪个属于组织文化的特征( )
A.发展性
B.共进性
C.排他性
D.一贯性
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2.1. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( )
A.职前教育
B.在职培训
C.职务培训
D.经常培训
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3.决策按重要性分为( )。
A.长期决策和短期决策
B.集体决策和个人决策
C.确定型、风险型和不确定型决策
D.战略、战术和业务决策
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4.X-Y理论是由( )提出的。
A.麦格雷戈
B.赫兹博格
C.马斯洛
D.亚当斯
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5.德尔菲法属( )方法。
A.定性决策
B.定量决策
C.个人决策
D.集体决策
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6.管理人员考评的内容主要包括( )。
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
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7.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( )
A.为组织带来新鲜的血液
B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
D.利用外来优势
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8.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫( )
A.工作分析
B.绩效评估
C.职务说明
D.薪酬制度
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9.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( )
A.因事择人原则
B.人际沟通原则
C.人事动态平衡原则
D.用人所长原则
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10.

期望理论是由( )提出的。


A.弗鲁姆
B.

西蒙


C.

波特


D.

 佩罗


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1.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )
A.管理工作的性质
B.管理工作的内容
C.组织变革的速度
D.信息沟通的情况
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2.霍桑实验主要包括哪几个阶段( )
A.照明试验
B.继电器装配室试验
C.接线室试验
D.访谈试验
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3.下列表述中,哪些是人本原理的主要内容?( )
A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.管理是为人服务的
D.人与自然的和谐、统一
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4.当组织处于生命周期的衰退阶段是,易采用的计划类型是( )
A.指导性的
B.具体的
C.长期的
D.短期的
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5.良好的市场细分的特征有( )
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D.丰富性
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6.良好的市场细分应该具备哪些特征( )
A.可测量性
B.丰富性
C.可接近性
D.可实现性
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7.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )
A.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
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8.管理人员应该具备的技能包括( )。
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
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9.

目标管理的目标具有以下特征()


A.

层次性


B.

多样性


C.

可考核性


D.

挑战性和可接受性


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10.组织文化的功能主要有( )
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
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1.近代管理学起源于中国。 ( )
A.错误
B.正确
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2.决策的主体可以是组织,但不可以是组织中的个人。 ( )
A.错误
B.正确
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3.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 ( )
A.错误
B.正确
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4.做决策时,满足的是决策满意原则。 ( )
A.错误
B.正确
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5.管理幅度和组织层级是成正比关系的 ( )
A.错误
B.正确
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