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《管理学原理实践(1)8004》21秋在线作业1-00001

阅读:13 更新时间:2022-08-30 15:49:48

《管理学原理实践(1)8004》21秋在线作业1-00001


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1.组织在制定目标之后,在为实现目标而制定一系列的方案中,对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()
A.决策
B.计划
C.组织
D.领导
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2.下列选项中,属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()
A.地位
B.薪水
C.监督
D.责任
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3.计划数字化是指()
A.预算
B.控制
C.监督
D.管理
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4.具有悠久历史,千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()
A.报告
B.现场观察法
C.资料统计法
D.程序控制
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5.满足员工自尊和自我实现的需求,也是激发他们奋力进取的重要手段,主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()
A.荣誉激励
B.榜样激励
C.情感激励
D.目标激励。
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6.下列组织的内部环境中,属于无形资源环境的是()
A.人际关系
B.人力资源环境
C.物力资源
D.技术资源
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7.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
A.吹毛求疵法
B.阶梯法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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8.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()
A.事业部制组织结构
B.直线制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
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9.组织结构中,U型组织是指()
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
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10.职工行动的直接动力是()
A.需要
B.需求
C.动机
D.行为
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11.管理方格理论中,对工作和人都极为关心的是()。
A.中庸之道型
B.贫乏型
C.团队型
D.任务型
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12.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法,之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A.领导管理
B.组织管理
C.计划管理
D.目标管理
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13.信息交流是指()
A.沟通
B.激励
C.培训
D.招聘
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14.寻求事物的本质,这是管理创新原则之()
A.还原原则
B.木桶原理
C.交叉综合原则
D.兼容性原则
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15.基于“经济人”假设而提出来的,认为应该从经济的角度来看待决策问题,管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
A.行为决策理论
B.古典决策理论
C.当代决策理论
D.现代决策理论
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1.下列选项中,属于增长战略的是()
A.集中战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.战略化战略
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2.下列选项中,属于职位权力的是()
A.法定权力
B.专长权力
C.强制权力
D.奖赏权力
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3.下列选项中,属于目标性质的是()
A.层次性
B.网络性
C.多样性
D.目的性
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4.下列选项中,组织变革类型包括()
A.结构变革
B.技术变革
C.人员变革
D.资金变革
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5.下列选项中,属于保健因素的是()
A.监督
B.公司政策
C.成就
D.工作条件
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6.管理学的性质描述中,管理的两重性是指()
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
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7.下列选项中,属于计划的影响因素的是()
A.组织生命周期
B.组织层次
C.环境的不确定性
D.许诺期限
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8.下列选项中,属于计划性质的是()
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效益性
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9.罗伯特﹒李﹒卡茨认为,管理者需要具备三种技能,即()
A.技术技能
B.专业技能
C.人际技能
D.概念技能
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10.组织的特征包括()
A.目的性
B.整体性
C.复杂性
D.稳定性
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1.对于一个组织来说,集权和分权都是必要的。
A.错误
B.正确
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2.目标管理关键就是强调最终的目标的达成,这就是以结果为导向。
A.错误
B.正确
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3.在实施最低生活保障制度时,不能损害个人尊严。
A.错误
B.正确
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4.控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控,这个衡量的标准就是组织的计划。
A.错误
B.正确
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5.授权的过程中,责任也委授给下级了。
A.错误
B.正确
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