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《管理学原理实践》21秋在线作业1-00001

阅读:42 更新时间:2022-01-14 02:09:52

《管理学原理实践》21秋在线作业1-00001


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1.组织在制定目标之后,在为实现目标而制定一系列的方案中,对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()
A.决策
B.计划
C.组织
D.领导
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2.世界上第一个建立起社会保险制度的国家()
A.德国
B.法国
C.英国
D.中国
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3.管理是一个活动过程,其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则,这是指管理的是()
A.社会属性
B.自然属性
C.艺术性
D.科学性
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4.组织结构中,U型组织是指()
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
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5.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
A.吹毛求疵法
B.阶梯法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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6.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A.管理幅度
B.管理宽度
C.管理层次
D.管理结构
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7.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属,是指()
A.集权
B.授权
C.分权
D.职权
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8.管理幅度较大,管理层次较少,其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A.高耸化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
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9.管理过程理论又叫管理职能理论,该理论的主要代表人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
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10.1952年起源于美国,1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()
A.滚动计划法
B.零基预算法
C.网络计划技术
D.吹毛求疵法
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11.下列选项中,属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()
A.地位
B.薪水
C.监督
D.责任
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12.团队最常见的形式是()
A.虚拟团队
B.工作团队
C.管理团队
D.解决问题的团队
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13.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()
A.事业部制组织结构
B.直线制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
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14.下列组织的内部环境中,属于无形资源环境的是()
A.人际关系
B.人力资源环境
C.物力资源
D.技术资源
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15.基于“经济人”假设而提出来的,认为应该从经济的角度来看待决策问题,管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
A.行为决策理论
B.古典决策理论
C.当代决策理论
D.现代决策理论
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1.下列选项中,特伦斯·迪尔和阿兰·肯尼迪认为组织文化构成要素包括()
A.环境条件
B.价值观
C.习俗和仪式
D.文化网络
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2.组织的特征包括()
A.目的性
B.整体性
C.复杂性
D.稳定性
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3.下列选项中,属于定性决策方法是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.吹毛求疵法
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4.下列选项中,属于职位权力的是()
A.法定权力
B.专长权力
C.强制权力
D.奖赏权力
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5.正式权力包括()
A.法定权
B.奖赏权
C.专长权
D.强制权
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6.下列选项中,属于任务环境的是()
A.资源供应者
B.服务对象
C.技术环境
D.竞争者
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7.下列选项中,属于稳定战略的是()
A.增长战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.利润战略
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8.管理学的性质描述中,管理的两重性是指()
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
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9.在管理实践中,常用的强化手段有()
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消退
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10.下列选项中,属于计划的影响因素的是()
A.组织生命周期
B.组织层次
C.环境的不确定性
D.许诺期限
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1.职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权,所有的授权都可以由授权者收回。
A.错误
B.正确
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2.人的行动是从需要开始的。
A.错误
B.正确
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3.目标管理关键就是强调最终的目标的达成,这就是以结果为导向。
A.错误
B.正确
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4.在实施最低生活保障制度时,不能损害个人尊严。
A.错误
B.正确
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5.控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控,这个衡量的标准就是组织的计划。
A.错误
B.正确
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