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《绩效管理与薪酬设计2165》21秋在线作业2-00001

阅读:71 更新时间:2022-01-05 02:14:12

《绩效管理与薪酬设计2165》21秋在线作业2-00001


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1.一般来说,在创业阶段( )。
A.激励工资部分所占比重比较大
B.对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求
C.能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利
D.要在较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合
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2.下列选项中,不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是( )。
A.关键事件法
B.平均比较法
C.不良事故考核法
D.360度考核
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3.绩效考核中最简单也是最常用的工具是( )。
A.交替排序法
B.图解式考核法
C.配对比较法
D.关键事件法
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4.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是( )。
A.提高员工素质
B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C.加强员工的理论教育
D.加强组织文化的建设
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5.培训时机一般选在绩效管理实施( )为最佳。
A.前
B.中
C.后
D.随时
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6.绩效工资的制的关键是( )。
A.设置合理的业绩衡量指标
B.员工认同组织的文化
C.提高员工的综合素质
D.有和谐的内容气氛
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7.职位主要影响到薪酬中的( )部分的设计。
A.岗位工资
B.工龄工资
C.职位工资
D.基本工资
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8.下列选项中,不属于书面报告的优点的是( )。
A.节约时间
B.培育员工的书面表达能力
C.信息共享度高
D.可以在短时间内收集大量信息
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9.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是( )。
A.交替排序法
B.配对比较法
C.关键事件法
D.行为锚定等级评定法
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10.绩效改进过程的第一步是( )。
A.组建绩效改进部门
B.绩效诊断与分析
C.选择绩效改进工具
D.选择绩效改进方案
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11.绩效管理的第一环节是( )。
A.工作分析
B.绩效面谈
C.制定绩效计划
D.确定绩效评价的目的
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12.某一测量具有一致性和稳定性,这是绩效考核必须具有的( )。
A.制度化
B.信度
C.效度
D.可行性
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13.在职位工资制度下,员工工资的增长主要依靠( )。
A.个人业绩
B.工作态度
C.工作的职位
D.工作能力
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14.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例,然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是( )。
A.平均分布法
B.因素考核法
C.强制分配法
D.配对比较法
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15.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是( )。
A.补偿劳动消耗
B.吸引和留住人才
C.保持员工良好的工作情绪
D.合理配置人力资本
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16.绩效沟通的重点在于( )。
A.表扬
B.惩罚
C.批评
D.解决问题
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17.自我报告法适用于( )的自我考核。
A.全体员工
B.体力劳动者
C.脑力劳动者
D.管理人员
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18.( )是传统的考核方式,也是大多数的绩效考核的核心。
A.上级考核
B.同事考核
C.自我考核
D.下级考核
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19.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是( )。
A.360度考核法
B.平衡记分卡
C.行为锚定等级评价法
D.配对比较法
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20.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的( )。
A.一般性目标
B.根本性目标
C.终极目标
D.战略性目标
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1.品质特征型的考评指标有( )。
A.思维判断能力
B.计算能力
C.语言表达能力
D.创新能力
E.销售量
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2.高绩效的企业文化有如下特点 ( )。
A.奖惩分明
B.鼓励员工学习
C.良性竞争的工作环境
D.工作丰富化
E.提倡多变
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3.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。
A.激励
B.技能
C.环境
D.机会
E.过程
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4.研究表明,员工的绩效主要受( )的影响。
A.能力
B.激励
C.机会
D.环境
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5.下面关于行为主导型的绩效考评的叙述,不正确的有( )。
A.它重在工作过程,而不是工作结果
B.它重在工作结果,而不是工作过程
C.它的考评标准容易确定,操作性较强
D.它的考评标准很难确定,操作性较强
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6.绩效就是( )。
A.完成工作任务
B.工作结果
C.行为
D.结果与行为(过程)的统一体
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7.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由( )组成。
A.被考核者的直接上级
B.被考核者本人
C.被考核者的同事
D.被考核者的下级
E.组成有代表性的绩效考核委员会
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8.绩效计划的制定可遵循( )原则。
A.战略相关性
B.内部公平
C.外部领先
D.可测量性
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9.绩效考核的基本步骤为( )。
A.确定评价人
B.培训评估者
C.对被评估者进行绩效评估
D.绩效面谈与反馈
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10.绩效管理制度的内容包括( )。
A.在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C.明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D.对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
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1.一部好的考核标准,应该经常性的进行大量改动,以适应新的变化。
A.错误
B.正确
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2.绩效考核的目的是强调改善,而绩效管理的目的是强调分配。
A.错误
B.正确
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3.为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。
A.错误
B.正确
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4.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A.错误
B.正确
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5.考核标准应该越高越好。
A.错误
B.正确
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