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22春学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《供应链管理》在线作业-00002

阅读:17 更新时间:2022-09-03 15:01:38

22春学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《供应链管理》在线作业-00002


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1.供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润,其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应,这体现了( )的供应链设计策略。
A.以产品为中心
B.以客户为中心
C.以重点企业为中心
D.以市场为中心
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2.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )
A.供应商的关系管理
B.供应商的目标管理
C.供应商的成本管理
D.供应商的考核管理
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3.供应链管理的主要内容不包括( )
A.分销网络配置
B.库存控制
C.生产管理
D.产品设计
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4.下列不属于QR对厂商的优点的是( )
A.更好的为顾客服务
B.降低了费用
C.生产计划准确
D.增加了收入
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5.外部集成化供应链管理的管理核心是()
A.战略伙伴关系管理
B.质量管理
C.成本管理
D.客户需求管理
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6.供应链合作伙伴关系的目的是( )
A.缩短采购提前期,提高供货的柔性
B.加快资金周转
C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的
D.减少供应商数目
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7.供应链一般有(B)个核心企业
A.0
B.1
C.2
D.3
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8.两阶段序贯供应链包括()
A.一个购买者和一个供应商
B.两个零售商
C.两个或多个供应商
D.一个供应商、一个批发商和一个零售商
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9.()根据实际需求生产
A.推动式供应链
B.效率型供应链
C.推-拉式供应链
D.拉动式供应链
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10.()是整体化产品
A.汽车音响
B.汽车座椅
C.汽车发动机
D.汽车轮胎
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11.下列哪项不属于供应链合作伙伴关系的特点()
A.企业与其合作伙伴在信息共享方面合作
B.以加强基于产品质量和服务的物流关系为特征
C.强调基于时间的供应链管理
D.强调基于价值的供应链管理
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12.()通常规定买方预先支付产品预付价的一小部分,供应商承诺保留一定水平的产能,假如买方没有行使期权,就会损失开始支付的费用,买方可以购买不超过期权水平的任何数量的产品并且支付剩余的价格。
A.回购合同
B.收入共享合同
C.期权合同
D.长期合同
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13.()通常面对的需求不确定性较低,供应端的不确定性较高
A.敏捷供应链
B.风险规避供应链
C.响应型供应链
D.效率型供应链
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14.()是指基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链。
A.敏捷供应链
B.稳定的供应链
C.动态供应链
D.响应型供应链
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15.市场竞争力较强,产品或服务增值率较低的合作伙伴应该作为()
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性/技术性合作伙伴
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16.ECR的主要目标是( )
A.增加供应链各个环节的收益
B.降低供应链各个环节的成本
C.缩短供应链各个环节的时间
D.提高了供应链各个环节的服务
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17.在()中,供应商对部分退回产品给予全额返还
A.销售回扣合同
B.弹性数量合同
C.收入共享合同
D.补偿合同
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18.供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是( )
A.用户的需求拉动
B.供应商的产品/服务推动
C.核心企业的推动
D.分销企业的拉动
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19.供应链是围绕( ),通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
A.制造企业
B.核心企业
C.分销商
D.零售商
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20.()通常面对的需求不确定性较高,供应端的不确定性较低
A.敏捷供应链
B.风险规避供应链
C.响应型供应链
D.效率型供应链
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21.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循( )原则
A.集优原则
B.简洁性原则
C.协调性原则
D.动态性原则
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22.下列哪项不属于传统管理模式的特征()
A.少品种、大批量生产
B.多级递阶控制的组织结构
C.企业间是合作关系
D.以规模求效益
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23.在现在的市场竞争环境中,企业产品的生命周期在传统市场竞争环境中相比()
A.不断延长
B.不断缩短
C.维持不变
D.有些产品生命周期延长,有些产品生周期缩短
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24.市场竞争力强,产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为()
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性/技术性合作伙伴
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25.属于多级库存优化与控制的方法有( )
A.减少成本
B.中心化(集中式)策略
C.改进服务质量
D.获得更多的市场信息
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1.下列策略属于对风险分担理论应用的有()
A.某公司5 个DC 合并为2 个DC
B.联合利华决定降低生产和储存的SKU量,而侧重于它的前500名的品牌
C.零售上采用联合库存管理策略
D.零售商采用VMI策略
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2.传统管理模式的主要特征有()
A.以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
B.集权式,以追求稳定和控制为主
C.以规模求效益
D.动态、闭环、相对开放的柔性系统
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3.实施供应链管理要解决的问题包括()
A.目标重构
B.外部竞争加剧
C.经济发展的不确定性增加
D.供应链高成本
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4.下列哪些特征属于创新性产品的特征()
A.边际收益高
B.平均缺货率低
C.MTO产品的提前期短
D.需求不易预测
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5.供应链的特征有( )
A.供应链是交错链状的网络结构。
B.供应链是企业的主体部分。
C.供应链是一条增值链。
D.供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。
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6.当()时,企业应采用双重采购、柔性化采购和缩短提前期的采购战略。
A.零部件预测准确性低
B.零部件供应风险大
C.采购财务风险大
D.零部件更新速度快
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7.下列哪些特征属于功能性产品的特征()
A.需求量可预测
B.产品生命周期长
C.产品品种数多
D.边际收益高
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8.供应合同的要素包括()
A.产品价格
B.交货提前期
C.产品退货策略
D.数量折扣
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9.开发链是一系列同新产品推介相关的活动与过程,它包括:()
A.产品设计
B.相关能力与知识的获取
C.资源获取决策
D.采购计划
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10.供应链管理的基本特征是()
A.横向一体化
B.更加关注零售企业的参与
C.合作型竞争
D.借助信息技术实现目标管理
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11.当()时,缩短提前期是采购重点
A.零部件预测准确性低
B.采购财务风险大
C.零部件更新速度快
D.零部件预测准确性高
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12.供应链是一个网链结构,节点企业是一种需求与供应关系,供应链的主要特征()
A.复杂性
B.动态性
C.交叉性
D.面向用户需求
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13.供应链的网链结构主要包括( )
A.供应链的长度
B.各层面供应商或客户的数量
C.各层面之间的联系方式
D.供应链数量
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14.基于产品的供应链设计时需考虑的因素有( )
A.产品需求的不确定性
B.储存产品仓库的不确定性
C.原材料供应的不确定性
D.资金
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15.传统生产计划与控制模式与供应链管理思想的差距主要体现在()
A.计划运行环境的差异
B.决策模式的差距
C.信息反馈机制的差距
D.决策信息来源的差距
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1.供应链管理思想重点关注实现整个供应链系统的效率和效益
A.错误
B.正确
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2.供应链是一个动态系统,会随着时间不断地发展
A.错误
B.正确
正确答案:false

3.企业产品开发能力强,就是指企业开发的产品品种多
A.错误
B.正确
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4.高价格有时是象征威望和可感知质量的重要因素
A.错误
B.正确
正确答案:false

5.传统管理模式下,企业与企业的关系是一种竞合关系
A.错误
B.正确
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6.供应链过程是一个复杂的网链模式,覆盖了从原材料供应商、零部件供应商、产品制造商、分销商、零售商直至最终用户的整个过程。
A.错误
B.正确
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7.汽车发动机属于模块化产品
A.错误
B.正确
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8.准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
A.错误
B.正确
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9.功能型产品一般需求不可预测,产品生命周期较短
A.错误
B.正确
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10.一般来说,价格、质量、品种、时间、服务是决定企业竞争力的五大要素
A.错误
B.正确
正确答案:false

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