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东财《企业战略管理》单元作业三

阅读:54 更新时间:2021-12-18 02:18:14

东财《企业战略管理》单元作业三


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1.战略变革的动因不包括的是( )。
A.领导者动因
B.人事变动
C.环境动因
D.企业动因
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2.“海尔,越南造”这句话表明了海尔进行国际化经营的动因之一是( )。
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.需求战略性资产
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3.下列( )不是控制宽度的优点。
A.降低成本
B.增加灵活性
C.加快决策过程
D.对员工施行严密控制
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4.福特汽车的汽车生产线做法:给每一位员工分配特定的重复性的工作,让工人能够反复进行同一种操作,这种方法在组织设计结构时被称为( )。
A.工作专门化
B.部门化
C.高效化
D.合作化
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5.战略实施过程的顺序是( )。
A.战略计划—战略启动—战略运行—战略控制
B.战略启动—战略计划—战略运行—战略控制
C.战略计划—战略启动—战略控制—战略运行
D.战略启动—战略计划—战略控制—战略运行
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6.东北肯德基早餐卖东北人爱吃的豆腐脑所选用的战略是( )。
A.国际化战略
B.全球标准化战略
C.本土化战略
D.跨国战略
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7.一个国家的某个产业如果想依托生产要素建立起强大而又持久的优势就必须发展的是( )。
A.初级生产要素和一般生产要素
B.初级生产要素和专业生产要素
C.高级生产要素和一般生产要素
D.高级生产要素和专业生产要素
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8.“穷则变、变则通、通则久”,其中“变则通”是指( )。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略分析
D.战略控制
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9.不属于公司国际化战略的自身优势的一项是( )。
A.领先的技术
B.有相关产业的支持
C.卓越而强大的商标名称
D.规模经济优势
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10.以宝洁公司为例,这种将产品研发集中在本国,再将研发产品原封不动的转移到本地市场,对主要市场国家建立相应的制造和营销机制的战略是( )。
A.全球标准化战略
B.本土化战略
C.国际化战略
D.跨国战略
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1.企业通过战略实施本身就能形成一种企业文化,只要战略的质量高,由此形成的企业文化也差不到哪去。( )
T.对
F.错
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2.战略实施的目的是为实现企业战略目标而对战略规划的执行。( )
T.对
F.错
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3.如果企业所在的国家政治极其不稳定,企业也仍然在这个国家从事经营活动。( )
T.对
F.错
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4.本土化战略的优势是低成本。( )
T.对
F.错
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5.战略资源的分配包括人力资源的分配和资金资源的分配。( )
T.对
F.错
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6.企业的变革是否与这些外部因素相适应,是成功与否的关键。( )
T.对
F.错
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7.内部因素是影响组织变革全过程的核心因素,在变革前就决定了其能够成功。( )
T.对
F.错
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8.全球竞争战略中跨国战略和国际化战略是一个意思。( )
T.对
F.错
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9.我们在学习组织外部环境时知道企业分析外部环境的目的就是识别组织的威胁与机会,因此,企业在变革时,我们最要关注的就是环境的动因。( )
T.对
F.错
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10.在实际竞争中,丰富的资源或廉价的成本因素有利于竞争优势的提升,而人工短缺、资源不足、地理气候条件恶劣等不利因素,不利于竞争优势的提升。( )
T.对
F.错
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