《管理学》2023年春季学期在线作业（二）-00001


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1.在布莱克和简·穆顿的管理方格理论中，确定管理方格的因素是（ ）。
A.正式结构；
B.体谅；
C.对工作的关心；
D.对人的关心
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2.流动比率是（ ）。
A.企业的流动资产和流动负债之比
B.反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力
C.流动资产和存货之差与流动负债之比
D.反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比例关系。
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3.按照决策的重复程度来划分，决策包括（ ）等类型。
A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
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4.非正式沟通网络的类型有（　 ）
A.集束型；
B.随机型；
C.单线型；
D.轮型；
E.环型。
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5.按强化的手段来划分,强化的手段有（ ）
A.正强化；
B.负强化；
C.自然消退；
D.惩罚；
E.学习。
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6.评价行动计划，要注意（ ）
A.认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B.用总体的效益观点来衡量计划
C.既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素
D.不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失。
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7.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ）。
A.影响正式组织的变革
B.影响命令的畅通
C.束缚成员个人的发展
D.影响信息传递速度。
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8.期望理论包含的三种联系是（ ）
A.努力—绩效的联系
B.努力—个人目标的联系
C.绩效—奖赏的联系
D.奖赏—个人目标的联系
E.奖赏—努力的联系
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9.计划是（ ）
A.面向未来的
B.过去的总结
C.现状的描述
D.面向行动的。
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10.为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（ ）。
A.找出偏差产生的主要原因
B.确定纠偏措施的实施对象
C.消除人们对纠偏措施的疑虑
D.选择恰当的纠偏措施。
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11.哈默和钱皮在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是（ ）。
A.顾客；
B.竞争；
C.变革；
D.文化
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12.员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意（ ）的网络。
A.轮型
B.链型
C.环型
D.全通道型
E.Y型
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13.组织变革中，来自群体的阻力包括（ ）
A.利益上的影响
B.心理上的影响
C.组织结构变动的影响
D.人际关系调整的影响。
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14.下列属于运用前馈控制的是(     )
A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
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15.组织的具体环境包括（ ）
A.顾客
B.新闻传播媒介
C.竞争者
D.供应商
E.消费者协会
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16.滚动计划法的作用是（ ）。
A.计划更加符合实际，并且使战略计划的实施也更加切合实际
B.使长期短期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C.使长期计划内部各阶段相互衔接
D.大大加强了计划的弹性。
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17.按控制点的不同时间分类，可把控制分为（ ）
A.预先控制
B.持续控制
C.现场控制
D.事后控制
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18.( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A.工人是社会人
B.企业中存在非正式组织
C.人的需要是有层次的
D.新型领导能力在于提高职工的满意度
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19.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ）
A.主管所处的管理层次较高
B.计划制定得详尽周到
C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强
D.下属的工作地点在地理上比较分散。
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20.一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有（ ）。
A.统计性标准；
B.根据评估建立标准；
C.工程标准；
D.工业标准。
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