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东财《全面预算管理X》综合作业

阅读:18 更新时间:2022-06-29 18:31:11

东财《全面预算管理X》综合作业


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1.既对未来财务结果进行预测,又对未来财务结果实现途径进行安排的是( )。
A.战略目标
B.战略规划
C.战略计划
D.预算
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2.预算控制标准对于不同的主体具有不同的作用。对于预算编制主体而言,预算控制标准是( )。
A.编制依据
B.判断依据
C.控制依据
D.评价依据
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3.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )。
A.经营决策预算
B.长期决策预算
C.资本支出预算
D.制造费用预算
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4.从内容上看,下列属于财务预算的是( )。
A.生产预算
B.现金收支预算
C.采购预算
D.投资预算
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5.在责任中心的划分中,( )中心位于责任中心金字塔顶端。
A.利润中心
B.费用中心
C.投资中心
D.成本中心
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6.预算目标分解从定量的角度可分为( )。
A.预算控制标准
B.预算控制尺度
C.预算控制维度
D.预算控制指标
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7.作为现代预算管理最为可取的一种方式,与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是( )。
A.自上而下式
B.自下而上式
C.综合分析式
D.上下结合式
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8.专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等,是指( )。
A.全面预算
B.经营预算
C.资本预算
D.财务预算
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9.下面关于推行全面预算管理的说法不正确的是( )。
A.推行全面预算管理符合合规要求
B.推行全面预算管理是防控风险的有效手段
C.推行全面预算管理是提升效率的管理工具
D.推行全面预算管理是企业不得已而为之的一种行为
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10.集中汇总编制企业全面预算草案是( )的职责。
A.预算管理委员会
B.预算管理工作机构
C.预算执行单位
D.总经理
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11.目标内调整的审批机构是( )。
A.股东大会
B.董事会
C.预算管理委员会
D.各级责任中心
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12.( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A.战略计划
B.全面预算
C.战略规划
D.战略目标
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13.下列属于价值创造能力指标的是( )。
A.EVA指标
B.销售毛利率
C.销售净利率
D.每股营业现金净流量
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14.编制生产预算时,关键是正确地确定( )。
A.销售价格
B.销售数量
C.期初存货量
D.期末存货量
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15.下列各项中,全面预算的最后环节是( )。
A.日常业务预算
B.财务预算
C.特种决策预算
D.弹性利润预算
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1.全面预算管理的组织体系包括( )。
A.预算管理日常工作机构
B.预算管理决策机构
C.预算评价机构
D.预算执行单位
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2.资本预算编制内容包括( )。
A.筹资预算
B.投资预算
C.财务预算
D.现金流量预算
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3.与生产预算有直接联系的预算有( )。
A.直接材料预算
B.变动制造费用预算
C.销售费用预算
D.直接人工预算
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4.财务类预算指标主要分为( )。
A.价值创造能力指标
B.盈利能力指标
C.营运能力指标
D.偿债能力指标
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5.可以通过下列( )渠道获得预算指标实际值。
A.观察
B.调查
C.从企业财务会计信息系统中获得
D.计算
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6.西门子预警制度包括( )。
A.主要预算项目报告红绿灯制度
B.关键业绩指标预算红绿灯制度
C.辅助预算指标红绿灯制度
D.其他预算指标红绿灯制度
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7.根据产品生命周期理论,可将预算管理模式分成( )。
A.初创期模式
B.成长期模式
C.成熟期模式
D.调整期模式
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8.预算管理模式按控制的内容可分为( )。
A.以销售为核心的预算管理模式
B.以成本为核心的预算管理模式
C.以利润为核心的预算管理模式
D.以现金流量为核心的预算管理模式
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9.以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略,其预算重点侧重于( )。
A.市场占有率
B.销售增长
C.利润增长率
D.投资回报率
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10.采用科学合理的方法制定预测标准,需要注意的有( )。
A.要结合企业现状纵向分析企业的历史数据
B.进行横向比较和研究同行业和同类企业的相关数据
C.进行企业战略规划,明确关键成功因素
D.进行企业战略规划,明确关键成功因素与战略目标之间的逻辑关系
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11.投资预算具体包括( )。
A.研究开发费用预算
B.固定资产购置预算
C.在建工程预算
D.无形资产预算
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12.针对预算调整控制环节的主要风险,主要控制措施有( )。
A.明确预算调整条件
B.强化预算调整原则
C.规范预算调整程序,严格审批
D.随意调整
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13.企业整体预算管理目标的分解,通常采用的方式有( )。
A.倒挤的方式
B.固定比例分配的方式
C.基数法
D.因素分析法
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14.全面预算管理的流程包括的环节有( )。
A.预算编制
B.预算讨论
C.预算执行
D.预算考评
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15.平衡计分卡的指标有( )。
A.财务
B.客户
C.内部业务流程
D.学习与成长
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16.预算管理系统作为管理控制系统的一种模式,包括的环节有( )。
A.预算目标确定
B.预算编制
C.预算控制
D.预算分析
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17.全面预算考核的模式包括( )。
A.传统的财务考核模式
B.价值考核模式
C.平衡考核模式
D.战略管理模式
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18.下面属于企业预警控制体系的组成部分有( )。
A.外部财务环境预警
B.内部财务活动预警
C.财务组织预警
D.财务危机预警
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19.控制是预算控制系统最基本的功能,预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中,具体表现在( )几个环节。
A.预算目标的设定
B.预算编制
C.预算执行
D.预算分析与考评
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20.过程中的预算考评主要特征有( )。
A.预警性
B.定期性
C.关注关键业绩指标
D.持续性
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1.预算编制以财务部门为主,业务部门参与度较低是预算编制阶段存在的主要风险之一。( )
T.对
F.错
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2.主要预算项目报告红绿灯制度是西门子预警制度的重要组成部分。( )
T.对
F.错
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3.全面预算分析不是一种比率分析。( )
T.对
F.错
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4.现金收支预算可以按项目编制,也可以按部门编制,这主要根据企业的具体需要和管理目标。( )
T.对
F.错
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5.预算编制阶段包括预算编制、预算审批、预算下达、预算指标分解与责任落实。( )
T.对
F.错
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