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大工22春《人力资源规划》在线作业2-00001

阅读:22 更新时间:2022-07-11 16:49:48

大工22春《人力资源规划》在线作业2-00001


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1.人力资源( )对策,也有人称之为人力资源开发对策,它是指企业为实现一定历史时期内,为实现人力资源战略目标和任务而规定的符合企业自身特点的一系列行动准则和规范。
A.供给
B.战略
C.评估
D.发展
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2.人力资源( )模式有两种形态,一种形态是现实存在的,另一种形态是非现实存在的。
A.供给
B.评估
C.战略
D.发展
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3.人力资源战略模式,即人们平常所说的人力资源( )模式,指的就是人力资源战略的模型样式,它是从战略的高度对人力资源发展格局的一种客观描述。
A.预测
B.发展
C.指标
D.计量
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4.人力资源发展预测的要素包括:定性要素、定量要素、时间要素和( )。
A.地点要素
B.概率要素
C.任务要素
D.资源要素
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5.人力资源战略的选择在程序上分为四个步骤:一是战略因素分析,二是战略组合,三是战略评估,四是战略( )。
A.实施
B.预测
C.决策
D.归纳
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1.内部人力资源供给预测方法包括( )。
A.技能清单法
B.企业员工供需现状核查法
C.企业岗位接替模型
D.马尔可夫模型法
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2.战略组合的分析方法通常采用( )组合法。
A.SOTT
B.EI
C.SWOT
D.IE
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3.人力资源部门的功能包括( )。
A.吸纳功能
B.维持功能
C.开发功能
D.激励功能
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4.人力资源发展对策是人力资源战略的细化和分解,因此它除了具有人力资源战略的全部特征之外,还具有( )。
A.系统性
B.工具性
C.中介性
D.规则性
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5.人力资源发展预测从人力资源的供求关系上可以分为( )。
A.供给预测
B.需求预测
C.规模预测
D.效益预测
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1.人力资源战略,是指对人力资源发展带有引导和约束作用的总体性谋划。
T.对
F.错
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2.从人力资源队伍的构成上人力资源发展预测可以分为人力资源规模预测、人力资源年龄结构预测、人力资源专业结构预测、人力资源学历结构预测、人力资源职务结构预测和人力资源效益预测。
T.对
F.错
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3.人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、子战略目标和具体操作目标。
T.对
F.错
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4.观念的更新,最主要的是企业高层领导思想观念的转变。
T.对
F.错
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5.战略决策最流行的制定分析法是PMQS模型法,即战略计划的数量模型法。
T.对
F.错
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6.企业所处地域的文化、传统、市民心理和对本企业的认可程度等也会对企业的人力资源需求预测产生影响。
T.对
F.错
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7.人力资源发展对策是人力资源战略的细化和分解,因此它除了具有人力资源战略的全部特征之外,还具有系统性、工具性、中介性、规则性、可接受性和可操作性。
T.对
F.错
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8.系统的人力资源战略,它的对策系统并非是系统的,具有一个组合的基本框架。
T.对
F.错
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9.预测,就是对各种备选战略方案进行价值判定,为最终的战略决策提供依据。
T.对
F.错
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10.企业制度是随着现代工业文明的发展,在一定的文化传统背景下,企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境,以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。
T.对
F.错
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