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《企业运营管理》2023年春季学期在线作业(一)-00001

阅读:30 更新时间:2023-03-25 02:01:13

《企业运营管理》2023年春季学期在线作业(一)-00001


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1.当产品质量或服务质量及其可靠性提高时,预防成本通常不会增加。
A.错误
B.正确
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2.大规模定制瞄准了这样的目标:用足够多的变化和定制化使几乎每个顾客发现这里都有他们所需要的制品。
A.错误
B.正确
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3.设施选址,是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置,使之与企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济地达到企业的经营目的。
A.错误
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4.MRP是在定货点法(orderpointsystem)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法,是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。
A.错误
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5.生产系统在瓶颈上损失的时间就是系统损失的时间。
A.错误
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6.作业排序的主要任务是设定加工优先权并分配具体任务与人力。
A.错误
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7.MRP是根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后次序。
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8.生产运作能力是指一个设施的最大产出率。
A.错误
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9.从——至表法进行设备布置定量决策是基于选择典型零件为数据采集依据而非全部零件,因而不适合于多品种、小批量生产的情况。
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10.精细生产方式是从企业活动的整体上去追求高效率、低成本、高质量,是一个包括经营全过程在内的全面的生产经营方式。
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11.作业排序方案的评价标准主要是使加工成本最低。
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12.质量(品质)是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。
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13.同一个生产项目可能由于决策部门利益不同,所追求的目标不同而对选址产生影响。
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14.设施,是指生产运作过程得以进行的硬件手段,通常是指工厂、办公楼等物质实体所构成,不包括车间、设备、原材料和零配件和仓库等。
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15.ERP是在MRPⅡ的基础上,通过正向物流和反向信息流、资金流,把客户需求和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需求进行经营管理的一种全新管理方法。
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16.市场竞争激烈的产品的生产设施位置应该接近产品目标市场。
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17.JIT生产方式非常重视不断改进;消除对资源的浪费;协力工作;沟通。
A.错误
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18.设备布置决策的目标是使物流成本最小。
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19.有形产品质量属性都能够用数学语言描述。
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20.质量成本由预防成本、鉴定成本构成。
A.错误
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