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北理工《运营管理》在线作业-00003

阅读:11 更新时间:2022-11-17 02:01:15

北理工《运营管理》在线作业 -00003


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1.生产与运作系统的控制项目主要是质量、(    )和费用。
A.进度
B.效益
C.评价
D.成本
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2.强调设备以预防为主,采用适当的方法和组织措施,注重设备使用过程中的维护、保养和检查,并依据设备磨损规律和检查结果,在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期( )。
A.设备事后修理时期
B.设备预防维修时期
C.设备综合管理时期
D.设备管理的集成化
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3.一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是( )
A.确定流水线的节拍
B.确定需要的工作地数
C.进行流水线平衡
D.确定各工序的设备数
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4.( )是按照一定的标准设计的产品,其运用面广需求量大。
A.专用产品
B.通用产品
C.批量产品
D.装配产品
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5.前苏联的计划预修制和美国的生产维修体制属于( )的主要代表。
A.设备事后修理时期
B.设备预防维修时期
C.设备综合管理时期
D.设备管理的集成化
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6.流水生产线又称为生产对象( )布置,是一种先进的生产组织形式。
A.业余化
B.专业化
C.特定化
D.特殊化
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7.下列不属于团队作业的优点的是( )。
A.提高生产效率
B.提高激励水平与柔性
C.建立良好的工作氛围
D.提高个人收入
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8.下列计划需要采用中期预测的是( )。
A.产品计划
B.研究计划
C.加班决策
D.销售计划
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9.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点( )。
A.技术
B.数据
C.人
D.网络
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10.( )是组织的基础,存在的原因。
A.运作
B.使命
C.目标
D.战略和策略
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11.设备发生故障之后,再进行修理,即已事后修理为主的管理模式属于设备管理哪一发展时期( )。
A.设备事后修理时期
B.设备预防维修时期
C.设备综合管理时期
D.设备管理的集成化
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12.( )是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存。
A.订货组装型生产
B.订货型生产
C.订货制造型生产
D.备货型生产
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13.生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和( )。
A.获得良好的评价
B.满足顾客需求
C.实现经济效益
D.企业利润最大化
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14.代表产品法是将各种产品的产量按( )折合为某一种代表产品的产量,然后计算代表产品的节拍。
A.加工劳动量
B.加工时间
C.耗用原材料
D.耗用工时
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15.用于生产电力、热力和其他动力的设备为( )。
A.管理用设备
B.生产用设备
C.动力设备
D.传导设备
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1.多品种流水线设计,可以采用两种生产组织形式,分别为( )。
A.可变流水线
B.固定流水线
C.混合流水线
D.单一流水线
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2.库存按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为( )。
A.原材料库存
B.在制品库存
C.维修库存
D.产成品库存
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3.作业研究的基本技术有( )。
A.方法研究
B.时间研究
C.技术研究
D.理论研究
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4.ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是( )
A.一般不严格控制订货
B.采用一般性管理方式
C.保证供应
D.不严格控制库存时间
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5.制造过程可以分为( )。
A.订单到达
B.生产调度
C.制造和发运
D.产品验收
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6.设备检查的种类一般有( )
A.期末检查
B.定期检查
C.重点检查
D.日常检查
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7.常见的定性需求预测方法有( )。
A.营销人员、经营者的预测
B.专业咨询机构的市场调研
C.历史类比法
D.德尔菲法
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8.生产与运作的实质可以概括为( )。
A.对有增值转化过程的有效管理
B.技术可行在经济合理基础上的资源高度集成
C.满足顾客对产品和服务的特定需求
D.满足顾客对产品和服务的最大需求
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9.新产品可以分为( )。
A.替代产品
B.改进新产品
C.换代新产品
D.全新产品
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10.效用生产可以分为( )效用。
A.形态
B.生产信息
C.时间
D.地点
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11.戴明“PDCA”循环分为哪几个阶段( )。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处理
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12.批量生产零件的移动方式( )。
A.横向移动方式
B.顺序移动方式
C.平行移动方式
D.平行顺序移动方式
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13.在产品设计中应用了( )新技术。
A.模块化设计
B.成组技术
C.计算机辅助设计
D.并行设计
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14.组织流水生产线的条件主要有( )。
A.产品设计已经定型,工艺先进
B.产品需求量大,需求旺盛期长
C.生产产品的工艺过程可划分为简单的工序,可按生产线组织的要求进行分解和合并
D.满足顾客对产品和服务的最大需求
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15.评价库存管理绩效的指标有( )。
A.顾客服务水平
B.库存周转率
C.库存天数
D.产品库存的时间
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16.对设备更新方案的分析评价一般从( )三方面进行。
A.市场分析
B.技术分析
C.经济分析
D.设备购置与租赁的分析
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17.按照生产的稳定性和重复性,制造业可以分为( )。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.单件大批生产
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18.在工序研究过程中,经常使用的研究分析图表有( )。
A.人—机活动图
B.工序程序图
C.直方图
D.线形图
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19.进行时间研究需要按照一定的步骤来完成,主要步骤是( )。
A.工作分解
B.测时
C.样本大小的确定
D.标准时间的制定
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20.生产能力一般分为( )。
A.设计能力
B.核定生产能力
C.计划能力
D.管理能力
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1.采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时,选择分值最高者为最优方案。
A.错误
B.正确
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2.备用设备所需维持费用和停机损失费随着备用设备的数量变化而同方向变化。
A.错误
B.正确
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3.对于某些难以按标准批量组织生产的企业,由于生产条件不太稳定,可以采用以量定期法。
A.错误
B.正确
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4.对设备的经济性分析评价,一般都是从投资和收益两个角度来分析的。
A.错误
B.正确
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5.供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。
A.错误
B.正确
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6.统计质量控制的主要工具是质量控制图。
A.错误
B.正确
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7.在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。
A.错误
B.正确
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8.当总收入等于总收益时,成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点(Q*)
A.错误
B.正确
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9.多品种流水生产只可采用混合流水线一种生产组织形式。
A.错误
B.正确
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10.设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。
A.错误
B.正确
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11.从至表法所追求的目标是总移动距离最大。
A.错误
B.正确
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12.进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。
A.错误
B.正确
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13.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。
A.错误
B.正确
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14.动作研究是过程研究和工序研究的细化。
A.错误
B.正确
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15.根据设备维修内容及维修工作量的大小,企业把设备维修分为小修,中修和大修。
A.错误
B.正确
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