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《管理学原理实践(1)8004》21秋在线作业2-00001

阅读:12 更新时间:2022-08-30 15:50:38

《管理学原理实践(1)8004》21秋在线作业2-00001


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1.具有悠久历史,千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()
A.报告
B.现场观察法
C.资料统计法
D.程序控制
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2.组织结构中,U型组织是指()
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
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3.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.有效沟通
D.链式沟通
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4.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属,是指()
A.集权
B.授权
C.分权
D.职权
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5.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法,之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A.领导管理
B.组织管理
C.计划管理
D.目标管理
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6.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
A.吹毛求疵法
B.阶梯法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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7.计划数字化是指()
A.预算
B.控制
C.监督
D.管理
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8.世界上第一个建立起社会保险制度的国家()
A.德国
B.法国
C.英国
D.中国
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9.基于“经济人”假设而提出来的,认为应该从经济的角度来看待决策问题,管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
A.行为决策理论
B.古典决策理论
C.当代决策理论
D.现代决策理论
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10.寻求事物的本质,这是管理创新原则之()
A.还原原则
B.木桶原理
C.交叉综合原则
D.兼容性原则
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11.组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导,这符合组织设计原则之()
A.目标原则
B.分工与协作原则
C.命令统一原则
D.权责对等原则
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12.管理创新原则中,发挥杂交优势属于()
A.还原原则
B.交叉综合原则
C.木桶原理
D.交叉综合原则
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13.管理方格理论中,对工作和人都极为关心的是()。
A.中庸之道型
B.贫乏型
C.团队型
D.任务型
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14.科学管理理论开创者和中心人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
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15.1952年起源于美国,1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()
A.滚动计划法
B.零基预算法
C.网络计划技术
D.吹毛求疵法
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1.下列选项中,属于职位权力的是()
A.法定权力
B.专长权力
C.强制权力
D.奖赏权力
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2.下列选项中,属于稳定战略的是()
A.增长战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.利润战略
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3.下列选项中,属于计划的影响因素的是()
A.组织生命周期
B.组织层次
C.环境的不确定性
D.许诺期限
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4.下列选项中,属于组织的外部环境的是()
A.政治环境
B.社会文化环境
C.服务对象
D.技术环境
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5.管理学的性质描述中,管理的两重性是指()
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
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6.下列选项中,属于保健因素的是()
A.监督
B.公司政策
C.成就
D.工作条件
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7.下列选项中,属于增长战略的是()
A.集中战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.战略化战略
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8.下列选项中,属于个人权力的是()
A.专长权力
B.感召权力
C.法定权力
D.奖赏权力
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9.下列选项中,属于定性决策方法的是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.线性规划
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10.下列选项中,属于任务环境的是()
A.资源供应者
B.服务对象
C.技术环境
D.竞争者
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1.在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度二者成反比例关系:管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,管理层次越多。
A.错误
B.正确
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2.授权的过程中,责任也委授给下级了。
A.错误
B.正确
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3.目标管理关键就是强调最终的目标的达成,这就是以结果为导向。
A.错误
B.正确
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4.研究表明,你不必成为一名管理者就可以拥有权力,权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。
A.错误
B.正确
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5.管理层次的多少受到有效管理层次的限制。
A.错误
B.正确
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