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东财《生产运作管理》单元作业三

阅读:53 更新时间:2021-12-16 02:02:19

东财《生产运作管理》单元作业三


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1.不属于“5S”生产现场管理活动内容的是( )。
A.整理
B.整顿
C.反省
D.清扫
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2.精细生产的思想源自( )。
A.丰田公司
B.福特公司
C.奔驰公司
D.宝马公司
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3.看板是( )的工具。
A.生成信号
B.传递信号
C.生成产品
D.传送产品
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4.PDCA循环中,C的职能是( )。
A.确定质量管理的方针
B.纠正计划执行中的偏差
C.做好计划的落实
D.检查计划执行的结果
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5.准时生产制采用的管理工具是( )。
A.瓶颈
B.节拍
C.场地
D.看板
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6.美国著名的质量管理专家朱兰认为,质量就是( )。
A.符合性
B.适用性
C.实用性
D.使用性
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7.( )是对一切资源的占用量少、利用率高的生产方式。
A.大量生产
B.手工生产
C.精细生产
D.集成制造
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8.精细生产萌芽于( )。
A.19世纪中叶
B.19世纪末期
C.20世纪中叶
D.20世纪末期
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9.全面质量管理的核心是( )。
A.全面
B.全过程
C.全员
D.全社会
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10.在JIT中,看板可分为( )。
A.材料看板和信号看板
B.传送看板和信号看板
C.材料看板和生产看板
D.传送看板和生产看板
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1.PDCA循环中包括( )。
A.计划阶段
B.执行阶段
C.检查阶段
D.处理阶段
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2.精细生产的哲理包括( )。
A.降低价格
B.提高技术
C.消除浪费
D.持续改进
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3.下列必须采用全数检验的包括( )。
A.便宜产品
B.贵重产品
C.重型产品
D.轻型产品
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4.准时生产,又被称为( )。
A.无库存生产
B.零库存生产
C.丰田生产方式
D.超级市场生产方式
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5.质量管理经历的发展阶段包括( )。
A.传统质量管理阶段
B.产品质量检验阶段
C.统计质量管理阶段
D.全面质量管理阶段
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1.准时生产用最后的装配工序来调节整个生产过程。( )
T.对
F.错
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2.二战后,以美国企业为代表的精细生产方式逐步取代了大量生产方式。( )
T.对
F.错
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3.质量管理是质量管理部门的工作。( )
T.对
F.错
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4.在当今国际竞争中,产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。( )
T.对
F.错
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5.精细生产是二战后美国汽车工业面临“多品种、少批量”的市场制约的产物。( )
T.对
F.错
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